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生活百科
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图表解生产线管理精益改善实战/图表解管理实践系列
所属分类:
经 济
>>
财经管理
>>
工业经济
作者:
编者:王文胜|责编:李万宇//马新娟
出版社:
机械工业
丛书项:
图表解管理实践系列
作者具有近20年的精益 改善咨询指导经验,针对我 国的制造型企业,围绕生产 线的精益改善,总结提炼出 这本实战型专业书籍。本书 对生产线人员的高效作业改 善、生产线的工艺改善、生 产线的快速换产改善、生产 线的质量改善道具应用、生 产线的物料供应改善以及生 产线的班组管理改善等均给 出了具体、翔实的指导和建 议。本书特色是案例具体, 改善表单、道具和实战照片 丰富。 本书的读者对象为制造 型企业的生产管理人员(包 括生产经理、车间主任和主 管、生产线班组长等),工 艺、技术、设备、物流等从 业人员,精益改善和工业工 程改善人员,希望可以让企 业拿来即用,加强改善活动 ,提升生产线运行和管理水 平。
售价:
22.00
工业元宇宙3.0(物链芯工程系列图书)
所属分类:
经 济
>>
财经管理
>>
工业经济
作者:
张星智领衔MCC工业元宇宙实践团队|责编:刘志红
出版社:
电子工业
本书定义了工业元宇宙 的概念,探讨其特征和技术 要素,强调虚实结合,实现 工业生产全生命周期的数字 化、智能化和协同化。本书 介绍了工业元宇宙的四个发 展阶段:以虚构实、以虚映 实、以虚仿实、以虚控实, 并探讨了相关基础设施、市 场战略、品牌建设及超智能 制造等内容。书中还提出了 优化仓储、物流与供应链的 策略,并展望了工业元宇宙 的未来发展趋势,适合工业 界决策者、技术专家、学者 及对工业数字化转型感兴趣 的读者。
售价:
35.60
航天产业与技术发展路线图/中国科协产业与技术发展路线图系列丛书
所属分类:
经 济
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财经管理
>>
工业经济
作者:
编者:中国宇航学会|责编:李双北|总主编:中国科学技术协会
出版社:
中国科学技术
丛书项:
中国科协产业与技术发展路线图系列丛书
本书首先从总体角度提 出航天产业概念,分别界定 所提出的航天运输产业、航 天器研发制造产业、卫星应 用产业、载人航天与空间探 索产业的概念。梳理国内外 航天产业发展形势,回顾航 天发展历程,总结归纳航天 产业发展的内在需求、动因 和规律,为形成航天产业发 展路线图奠定理论基础。其 次,从产业链角度梳理产业 基本情况,筛选关键技术并 分析其瓶颈、突破口与抓手 。最后,在上述研究基础上 ,从市场需求、国家战略需 求、研发需求出发,论述航 天产业与技术的发展瓶颈与 发展目标。最后,制定航天 产业总体路线图和各领域路 线图,并提出相关政策建议 。
售价:
32.80
中国的工业(钢花飞红)/珍藏中国系列图书
所属分类:
经 济
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财经管理
>>
工业经济
作者:
编者:黄霖|总主编:贾文毓//孙轶
出版社:
希望
丛书项:
珍藏中国系列图书
这本由黄霖、贾文毓、孙轶编写的《中国的工业 (钢花飞红)》较为系统地介绍了我国工业的生产特点 、主要类型、布局要求、地位作用以及中国工业分布 的基本地理格局,并在此基础上对新兴的高新技术产 业等做了重点介绍。全书分五大章节,对我国的工业 进行了多角度阐述,并力求突出可读性、耐读性、科 学性、趣味性和知识性,适合广大青少年和其他感兴 趣读者阅读。
售价:
12.80
制造企业班组长综合管理能力提升手册(视频讲解版)/工厂管理书+课系列图书
所属分类:
经 济
>>
财经管理
>>
工业经济
作者:
编者:杨华|责编:唐可人
出版社:
人民邮电
丛书项:
工厂管理书+课系列图书
在经济全球化的今天, 实施精益管理已经成为企业 做大、做强的根本途径,培 养掌握精益理念和精益技能 的员工,已经成为企业战胜 竞争对手的优势来源。本书 从精益管理的角度分析了班 组长在日常管理当中所要关 注的主要工作内容,对班组 长的岗位认知,如何有效管 理班组员工、进行班组计划 管理、实现高效生产管理、 把控班组生产质量、管理班 组生产设备、有效控制班组 成本,以及打造零事故班组 进行了详细介绍,能够帮助 班组长全面提升综合管理能 力。 本书适合制造企业生产 一线的班组长、操作人员, 生产现场的管理者,以及与 产品质量、安全生产相关的 各岗位人员阅读。
售价:
27.60
班组长岗位培训手册(实战图解版)/弗布克岗位实战培训手册系列
所属分类:
经 济
>>
财经管理
>>
工业经济
作者:
准正锐质生产中心
出版社:
人民邮电
丛书项:
弗布克岗位实战培训手册系列
作为一名班组长,你知道自己的工作职责是什么 吗?在履行这些职责的过程中,该如何提升自己的工 作效率?作为生产企业的管理人员,你知道该如何将 人、岗、事密切结合,打造一支素质过硬、执行力一 流的基层管理队伍吗? 为解决这些问题,准正锐质生产中心编著的《班 组长岗位培训手册》从班组长岗位实际出发,系统介 绍了班组目标管理、工作布置与督导、班组物料管理 、班组设备与工具管理、班组成本管理、班组质量管 理、班组安全管理、班组5S管理、班组团队建设、开 好班前班后会10大工作事项和92个工作小项,并对其 进行了图解演示与说明,可以帮助班组长自我培训、 自我提高。 本书是一部关于班组长岗位培训与管理的操作手 册,为班组长提供了精细化、实务化、模块化的解决 方案,不仅使班组长知道自己要干什么,还能知道怎 么干,从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。
售价:
15.60
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