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    • 批评万科--中国房地产发展反思
      • 作者:蔡鸿岩
      • 出版社:中国发展
      • ISBN:9787802343320
      • 出版日期:2009/03/01
      • 页数:283
    • 售价:15.2
  • 内容大纲

        专注于房地产领域报道长达十五年之久,被公认为为媒体房地产研究专家的《楼市》杂志创始人蔡鸿岩(老蔡)以“业内人”的眼光观察“地产老大”万科近年的动向,由此透视中国房地产近十年超高速发展之背景因缘,梳理近两年来楼市大起大落幕后的动因。
        本书是作者继地产评论集——《老蔡侃房》之后的又一部新作。意在针对近期房地产市场大幅滑落所带来的问题,通过反思十年房地产发展历程,解析中国房地产趋向大计。
  • 作者介绍

        蔡鸿岩  资深地产媒体人,地产评论人,房地产专家;     中国不动产研究院理事,首席评论员;天津市河东区招商顾问;中国教育电祝台《置业大讲堂》客座教授;《楼市》杂志创办人,楼市传媒总裁,北京楼市通网络科技有限公司董事长。     1994—1995年为《中国经营报》记者、编辑,负责创办该报房地产专版——“中经房地产”,在中国财经类报刊中最早创办了地产专版;     1995—1999年担任《精品购物指南》房产编辑室主任。任职期间推动了《精品购物指南》在京城地产行业主导地位的确立,使《精品》房地产广告年营业额达到从零到过亿的快速攀升,创下了两个“70%”(《精品》全部广告收入的70%来自房产行业,北京房产广告有70%投放在《精品》)的业绩,使包括《中国经营报》、《精品购物指南》在内的中国经营报社实现了年营业额从3000万到过亿的突破;     1999年9月创办北京精品家园房地产经纪公司,在恒基中心开设北京首家长年性房产展销中心,并成为北京首批专项从事二手房经纪业务的中介公司。公司在其带领下成为2000年中国建设银行北京分行首批六家获准从事二手房贷款业务的经纪公司之一;2001年与中国农业银行西城支行合作,首推二手房“押旧买新”业务;     2000年、2001年协同中国房地产业协会成功发起举办两次京沪房地产高峰论坛;     2003年创办《楼市》杂志。历经四年发展,荣膺中国房业协会“2006最具社会影响力房产期刊”大奖,成为京城乃至全国具权威性、影响力和媒体公信力的地产传媒;     曾参与中央电视台二套《中国房产报道》,凤凰卫视《广厦中华》,北京电视台等多个电视房产栏目的策划工作。2000年亲自编导为凤凰卫视策划制作了《中国房地产十年盘点》十集专题片。2006年应邀担任BTV-5《首都经济报道》房产栏目嘉宾主持人。 
  • 目录

    第一章 万科降价棋局
      第一节 房地产“入冬”带来的景象
      第二节 神秘“松山湖会议事件”
      第三节 万科为何大举降价
      房地产发展反思一  中国经济的“大开发商”之痛
      房地产发展反思二 行业需精准的“天气预报”
    第二章 万科及地产商们的过去
      第一节 从“一炮走红”到“单恋”房地产
      第二节  “灰色年代”行走于体制边缘
      第三节 王石卖万科背后的“算盘”
      第四节  “等米下锅”——曾经举步维艰
      房地产发展反思三  “核心竞争力”的误区
      房地产发展反思四 房企“适度的”多元化
    第三章  “8·31”解放
      第一节 王石、孙宏斌“口水战”
      第二节 万科的“千亿目标”之雄心
      第三节  “联姻”朝开、南都透露的“信号”
      第四节 喧嚣的地王时代
      第五节 地价、房价互推疯涨
      房地产发展反思五 土地“招、拍、挂”制度亟须变革
      房地产发展反思六 反对以“CDP为纲”
    第四章 地产寡头存无之辩
      第一节  “超级散户”从400万到27亿
      第二节  “不上市即退市”的疯狂
      第三节 地产寡头暗潮涌动
      第四节 地产寡头黑白对辩
      第五节 地产寡头形成之祸
      房地产发展反思七 加强上市房企融资监管力度
      房地产发展反思八 房地产诱噬经济
    第五章 帕尔迪模式的偏执与风险
     第一节 跑赢大市的品牌代价
     第二节 万科17英里被砸的后市效应
     第三节 从“以客户为核心”到“企业社会公民”——万科价值观的奇异转变
     第四节 规模扩张的管理边界
     房地产发展反思九 地产寡头是金融危机祸源
     房地产发展反思十 房地产品牌与发展之悖论
    第六章  “捐款门”反思
     第一节 万科苦熬的150个小时
     第二节 一个人“说”出来的企业危机
     第三节 危机机制“大考”
     第四节 慈善是回报社会,不是企业负担
    第五节 戴上“镣铐”的舞蹈
     房地产发展反思十一  亮出房地产商的道德底线
     房地产发展反思十二  “捐款门”对房企品牌营销的启示
    第七章 地产教父“调控”楼市
     第一节 领导了中国最受尊敬企业
     第二节 敏锐的政治嗅觉
     第三节 与王石的“较量”
     第四节 “管理”王石的嘴——王石的六次道歉演变
     房地产发展反思十三 房地产业“泛娱乐化”反思

     房地产发展反思十四 企业家“责任精神”的期待
    第八章 房地产“过山车”之忧
      第一节 金融危机下的中国楼市
      第二节 政府“救市”还是“观市”
      第三节 检讨“宏观调控”
      第四节  “保障性住房”生死结
      郎咸平:只有经济重返增长期,楼市才可能上扬
      聂梅生:预计2009年房价前低后高
      文林峰:限价房价格优势正逐步淡化
      章林晓:过去的地王如何处置?
      汪利娜:谨防有病乱投医
      杨红旭:房地产开发让外行走开
      张健:我国地产金融创新将有大突破
      房地产发展反思十五 跌倒后的清醒
      厉地产发展反思十六 谁能撑起经济一片蓝天

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