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    • 阿里巴巴的企业战略/阿里巴巴研究书系
      • 作者:任政和
      • 出版社:海天
      • ISBN:9787807477822
      • 出版日期:2010/04/01
      • 页数:247
    • 售价:15.6
  • 内容大纲

  • 作者介绍

        任政和  资深战略咨询顾问,企业国际化研究专家,曾经为国内多家知名公司作过战略咨询。
  • 目录

    前言
    第一章  战略的本质
      创新是永远的战略
      坚持战略方向
      对很多机会说不
      剥离与主业不相关的业务
      战略转型
      案例链接1:西南航空:战略取胜
      案例链接2:英特尔:全面转型
      案例链接3:巨人史玉柱:抵挡机会的诱惑
      案例链接4:苹果的战略转变
      专题:重视战略评价与控制
    第二章  战略构思
      B2B
      C2C
      B2C
      C2B
      B2S
      Work at Alihaba
      专题1:企业成长战略三部曲
      专题2:企业战略的制定步骤
      专题3:B2B、B2C、C2C、C2B之间的区别
      案例链接1:联想集团如何定战略
      案例链接2:联邦快递的业务调整战略
    第三章  行动纲领
      信息流
      资金流
      物流:共享价值链
      附录1:阿里巴巴电子商务商业生态组成
      附录2:成思危:电子商务想逆势而上需解决三个问题
    第四章  战略执行力
      执行力就是竞争力
      执行力需要执行型文化
      案例链接1:戴尔以执行取胜
      案例链接2:麦当劳的执行文化
    第五章  战略实施:找对人
      阿里巴巴B2B——卫哲
      雅虎口碑——金建杭
      淘宝——陆兆禧
      支付宝——邵晓锋
      阿里软件——王涛
    第六章  竞争战略
      主动挑选竞争对手
      向竞争对手学习
      与对手共同做大蛋糕
      竞争并不是靠钱
      利用本土优势
      竞争就是要虚虚实实
      一贯的战略是前三年免费
      向买家倾斜

      建立行业标准
      案例链接1:独特的战略定位
      案例链接2:生鱼片理论:三星电子竞争策略
      专题:三种基本竞争战略
    第七章  客户战略
      帮助客户赚钱
      帮助客户成长
      帮助客户过冬
      案例链接1:中粮集团:战略的出发点是客户
      案例链接2:戴尔电脑:顾客满意战略
      案例链接3:IBM:客户至上
      案例链接4:海尔集团:帮助用户成功
      附录:阿里学院
    第八章  国际化战略
      国际化首先还是本土化
      寻找外贸中的蓝海
      案例链接1:联想集团的国际化之路
      案例链接2:Google:全面本土化战略
    第九章  过冬战略思想
      “开放”是一种心态
      “协同”其实是一种团队精神
      “繁荣”是一个结果
      案例链接:联想步步逼近战略
      附录:百度总裁李彦宏:中国企业抵御危机三大法宝
    第十章  过冬战略行动
      开拓内贸、挖潜内需
      大淘宝战略
      万企工程
      点亮中国
    附录:联想柳传志:面对金融危机,中国企业如何过冬
    延伸阅读
    参考文献
    后记

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