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    • 十亿美金的教训
      • 作者:林军//唐宏梅
      • 出版社:浙江大学
      • ISBN:9787308085809
      • 出版日期:2011/05/01
      • 页数:237
    • 售价:15.6
  • 内容大纲

        创业者个人能力欠缺、团队涣散、经营方向把握不当、资金动用失措或者时局不利……这其中有哪一个细节被忽视,都可能是企业失败的导火索!
        国内二十年互联网风云,有人成功,有人失败。两种结果,不同方向,却往往只是一线之隔。他们留给我们怎样的教训与启示?后来者要怎样才能跳出失败之殇?
        《十亿美金的教训》选取了互联网十个经典的失败案例,深层解读这些互联网企业与创业者们从成功走向失败的根本原因:从中总结出若干经验教训,告诉我们如何成就十亿甚至百亿美金的壮举!
        《十亿美金的教训》由林军、唐宏梅所著。
  • 作者介绍

  • 目录

    前言
    每个人都会遇到如他所愿的时刻

    第一章 51.com:内讧的代价
     庞升东和张剑福终成路人
     红杉成为51的第一轮投资商
     51空间的必然和偶然
     失败的51去低端化实验
     姚永和上 位张剑福称病
     腾讯的反扑
     重压之下乱象频生

    第二章 3721:借力未遂
     3721横空出世
     学习RealNames好榜样
     黄勇鼓励周鸿祎到第一线去
     CNNIC来了
     客户端百度也卷进来了
     卖给雅虎 错失搜索市场

    第三章 ITAT:细节的错失
     老欧是个好商人
     看上去很美的ITAT
     刘中青慧眼识ITAT
     买家唐越带动热钱汹涌
     选址选人选货都完全失控
     陷入商业模式的悖论
     上市遇阻 树倒猢狲散

    第四章 PPG:断裂的链条
     坏孩子李亮
     牛津衫帮助PPG一炮走红
     服务器公司PPG
     借VC和上下游的钱生财
     价格战引发消费者质疑
     库存门
     广告门
     四面楚歌

    第五章 分众:热钱的烦恼
     好耶是不是好买卖
     被逼出来的分众模式
     江南春主动穿上收购的红舞鞋
     两个CEO
     吊诡的“3·15风波”
     江南春将分众卖给了新浪

    第六章 港湾:资本的蜂拥与溃逃
     任正非高调送行李一男
     港湾在宽带市场局部领先

     进入光通信市场激醒华为
     会计准则自乱港湾阵脚
     打港办百米冲刺
     两线市场相继受阻
     港湾转型受制团队不和
     二次上市再度受挫
     华为取代西门子收购港湾

    第七章 联想FM365:一张一捅即破的饼
     联想圈30亿做互联网
     半个少帅刘晓林
     FM365四面开花
     三点一线看上去很美
     为什么是AOL
     始乱必然终弃

    第八章 联众:决策无主
     鲍岳桥三人行创办联众
     519的主角海虹买了联众
     谢文来去匆匆
     被腾讯悄然赶上
     见死不救的海虹
     NHN进入 鲍岳桥地方包围城市
     NHN六年换了五策略

    第九章 盛大盒子:陈天桥的自吟自唱
     无人喝彩的盛大盒子战略
     陈天桥为何一意孤行
     上千名工程师做盛大盒子
     天时地利人和都不让盒子成功
     义乌试售受挫
     陈天桥转推易宝

    第十章 8848:资本的冒进
     福州人王峻涛雪夜进京
     一切都源于那个叫8848的电子商务网站
     等待批文,8848错过了时间窗口
     天使薛蛮子和CEO谭智
     两个8848
     万泉河鸡飞蛋打
     谭智离开徐威接棒
     吕春维“王者归来”

    后记
    我们都是时间的孩子

    致谢
    每个人总要回到自己所拖带的世界

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