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内容大纲
创业者个人能力欠缺、团队涣散、经营方向把握不当、资金动用失措或者时局不利……这其中有哪一个细节被忽视,都可能是企业失败的导火索!
国内二十年互联网风云,有人成功,有人失败。两种结果,不同方向,却往往只是一线之隔。他们留给我们怎样的教训与启示?后来者要怎样才能跳出失败之殇?
《十亿美金的教训》选取了互联网十个经典的失败案例,深层解读这些互联网企业与创业者们从成功走向失败的根本原因:从中总结出若干经验教训,告诉我们如何成就十亿甚至百亿美金的壮举!
《十亿美金的教训》由林军、唐宏梅所著。 -
作者介绍
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目录
前言
每个人都会遇到如他所愿的时刻
第一章 51.com:内讧的代价
庞升东和张剑福终成路人
红杉成为51的第一轮投资商
51空间的必然和偶然
失败的51去低端化实验
姚永和上 位张剑福称病
腾讯的反扑
重压之下乱象频生
第二章 3721:借力未遂
3721横空出世
学习RealNames好榜样
黄勇鼓励周鸿祎到第一线去
CNNIC来了
客户端百度也卷进来了
卖给雅虎 错失搜索市场
第三章 ITAT:细节的错失
老欧是个好商人
看上去很美的ITAT
刘中青慧眼识ITAT
买家唐越带动热钱汹涌
选址选人选货都完全失控
陷入商业模式的悖论
上市遇阻 树倒猢狲散
第四章 PPG:断裂的链条
坏孩子李亮
牛津衫帮助PPG一炮走红
服务器公司PPG
借VC和上下游的钱生财
价格战引发消费者质疑
库存门
广告门
四面楚歌
第五章 分众:热钱的烦恼
好耶是不是好买卖
被逼出来的分众模式
江南春主动穿上收购的红舞鞋
两个CEO
吊诡的“3·15风波”
江南春将分众卖给了新浪
第六章 港湾:资本的蜂拥与溃逃
任正非高调送行李一男
港湾在宽带市场局部领先
进入光通信市场激醒华为
会计准则自乱港湾阵脚
打港办百米冲刺
两线市场相继受阻
港湾转型受制团队不和
二次上市再度受挫
华为取代西门子收购港湾
第七章 联想FM365:一张一捅即破的饼
联想圈30亿做互联网
半个少帅刘晓林
FM365四面开花
三点一线看上去很美
为什么是AOL
始乱必然终弃
第八章 联众:决策无主
鲍岳桥三人行创办联众
519的主角海虹买了联众
谢文来去匆匆
被腾讯悄然赶上
见死不救的海虹
NHN进入 鲍岳桥地方包围城市
NHN六年换了五策略
第九章 盛大盒子:陈天桥的自吟自唱
无人喝彩的盛大盒子战略
陈天桥为何一意孤行
上千名工程师做盛大盒子
天时地利人和都不让盒子成功
义乌试售受挫
陈天桥转推易宝
第十章 8848:资本的冒进
福州人王峻涛雪夜进京
一切都源于那个叫8848的电子商务网站
等待批文,8848错过了时间窗口
天使薛蛮子和CEO谭智
两个8848
万泉河鸡飞蛋打
谭智离开徐威接棒
吕春维“王者归来”
后记
我们都是时间的孩子
致谢
每个人总要回到自己所拖带的世界
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