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内容大纲
吴锦主编的这本《医药销售管理实务》从医药销售经理的角度,将医药销售经理的工作职责分成十个学习情境:做一名医药销售经理、制订销售计划、构建销售组织、销售人员的选聘与培训、销售人员的薪酬与激励、销售分析与绩效考评、货品管理、信用管理、客户关系管理、客户服务管理。
《医药销售管理实务》按照“项目引领”教学模式的要求,取材体现医药特色,内容凸显实用性和可操作性。本书适用于医药院校相关专业高职高专、中职教育教材,也可作为医药销售代表、医药销售经理的学习参考书。 -
作者介绍
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目录
学习情境一 做一名医药销售经理
项目一 销售管理认知/1
项目二 如何成为一名合格的医药销售经理/3
项目三 把握医药销售管理的发展趋势/10
学习情境二 制订销售计划
项目一 销售计划认知/17
项目二 确定销售目标/18
项目三 制订销售预测计划/28
项目四 编制销售计划/33
学习情境三 构建销售组织
项目一 理解销售组织的职能与结构/43
项目二 销售组织的设计/47
项目三 销售组织的管理/52
学习情境四 销售人员的选聘与培训
项目一 销售人员的选聘/64
项目二 销售人员的培训/71
学习情境五 销售人员的薪酬与激励
项目一 销售人员的薪酬管理/87
项目二 销售人员薪酬制度的设计与执行/91
项目三 激励认知/97
项目四 销售人员的激励管理/101
学习情境六 销售分析与绩效考评
项目一 销售额分析/109
项目二 销售成本分析/112
项目三 销售人员的绩效考评/116
学习情境七 货品管理
项目一 订单、发货与退货的管理/126
项目二 销售终端管理/134
项目三 窜货管理/138
学习情境八 信用管理
项目一 企业信用管理认知/148
项目二 客户资信管理/154
项目三 应收账款管理/160
学习情境九 客户关系管理
项目一 客户关系管理认知/167
项目二 客户分析与筛选/170
项目三 客户忠诚度管理/178
学习情境十 客户服务管理
项目一 客户服务管理认知/191
项目二 客户满意度管理/201
项目三 客户投诉处理/207
课堂互动及实用技术训练参考答案
参考文献
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