- 竞争战略(精)
- - 作者：(美)迈克尔·波特|译者:陈丽芳
  - 出版社：中信
  - ISBN：9787508643465
  - 出版日期：2014/08/01
  - 页数：318
- 售价：35.2

内容大纲
    迈克尔·波特编著的《竞争战略（精）》是由当今“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。本书及《竞争优势》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
    竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。
    《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书。
作者介绍
迈克尔·波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威，被誉为“竞争战略之父”。他也是当今最伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居第一。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一，波特至今已出版了18部作品。主要作品有：《竞争战略》《竞争优势》《竞争论》《国家竞争优势》（上）《国家竞争优势》（下）
目录
推荐序1
推荐序2
前言
自序
1980年版前言
第一部分  基本分析技巧
  行业的结构化分析
  通用竞争战略
  竞争对手分析框架
  市场信号
  竞争行动
  针对买方和供应商的战略
  行业内的结构化分析
  行业变革
第二部分  基本的行业环境
  分散型行业的竞争战略
  新兴行业的竞争战略
  行业逐渐成熟的转型期
  行业衰退期的竞争战略
  全球化行业发展的竞争战略
第三部分  战略决策
  垂直一体化的战略分析
  产能扩张
  进入新的业务领域
附录1  业务组合竞争分析方法
附录2  开展行业分析的方法

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