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内容大纲
在现代社会中，项目十分普遍，政府和企业的各部门、各层次的管理人员和工程技术人员都会以某种形式参与项目和项目管理工作。《项目管理学》着眼于系统管理原则，以项目为对象，以项目整个生命期为主线，全面论述了项目的系统分析、组织、各种计划和控制方法。通过对本书的阅读，力求使读者能对项目管理的特殊性有深刻的认识，能对项目形成一种系统、全面、整体优化的管理理念，并掌握常用的项目管理方法和技术。
本书内容新颖、覆盖面广、可读性好，是学习项目管理的实用教材。本书既可供高等院校的管理类专业和经济类相关专业的师生使用，也可用作经管类专业人员及其他有兴趣人员的学习参考读物。全书共7章，由西安建筑科技大学徐勇戈、同济大学马继伟、重庆大学林熹编写。 -
作者介绍
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目录
第1章 项目管理知识体系
1.1 项目
1.2 项目管理
1.3 项目管理知识领域
1.4 项目管理知识层次与管理层次
1.5 项目管理过程与项目管理过程组
1.6 四维项目管理知识体系
1.7 项目管理评估
1.8 项目管理知识的主要内容
1.9 项目管理知识体系的现状与发展
复习思考题
第2章 项目生命周期
2.1 项目生命周期的概述
2.2 项目生命周期各阶段的管理工作
2.3 需要关注的几个问题
复习思考题
第3章 项目管理组织
3.1 单项目管理组织
3.2 组织层级项目管理组织
3.3 典型的项目管理组织
3.4 项目管理组织制度
复习思考题
第4章 项目管理过程
4.1 项目管理过程概述
4.2 项目启动
4.3 项目规划
4.4 项目执行
4.5 项目监控
4.6 项目收尾
复习思考题
第5章 项目管理知识领域
5.1 项目范围管理
5.2 项目整合管理
5.3 项目时间管理
5.4 项目质量管理
5.5 项目费用管理
5.6 项目风险管理
5.7 项目人力资源管理
5.8 项目采购管理
5.9 项目信息管理
复习思考题
第6章 项目管理的技术、方法与工具
6.1 概述
6.2 工作分解结构
6.3 责任矩阵
6.4 网络计划技术
6.5 费用估算
6.6 挣值法
6.7 质量管理方法
6.8 质量控制的数理统计方法
6.9 综合评价法
6.10 SWOT分析法
复习思考题
第7章 项目管理制度
7.1 概述
7.2 项目费用与物资管理制度
7.3 项目质量管理制度
7.4 项目风险管理制度
7.5 项目合同管理制度
7.6 项目后评估管理制度
复习思考题
参考文献
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