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内容大纲
陈旭东主编的《现代企业车间管理》按照“工作过程导向”的理念，采用“项目引领、任务驱动”教学模式编写，以工作任务为中心组织教材内容，突出了工学结合、实践性与可操作性，体现了以技能训练为主线、相关知识为支撑的先进教学理念。
本书以项目、工作案例引领，适应融“教、学、做”合一的教学模式改革。本书将现代企业车间管理的工作职责分成了十大模块，主要内容包括车间管理概述、车间劳动和职工管理、车间班组管理、车间生产作业管理、车间现场管理、车间质量管理、车间设备和工具管理、车间物料管理和物流控制、车间安全生产及车间经济核算，十个模块项目下细分成38个学习任务。
本书可作为高职高专院校及本科院校创办的二级职业技术学院培养企业基层管理人才的基本教材，也可作为企业在职基层管理人员的业务参考书及培训教材。 -
作者介绍
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目录
模块一 车间管理概述
案例导入
任务一 认知车间管理的基本概况
任务二 认知对企业管理人员的要求
任务三 车间组织机构和规章制度
任务四 车间设置和布置方法
案例分析
拓展训练
模块小结
模块二 车间劳动和职工管理
案例导入
任务一 车间劳动管理工作研究
任务二 车间劳动定额和定员
任务三 车间职工管理
任务四 车间企业文化建设
案例分析
拓展训练
模块小结
模块三 车间班组管理
案例导入
任务一 车间班组的设置
任务二 车间班组管理原则和管理制度
任务三 车间班组管理的基础工作
任务四 车间班组长管理实务
案例分析
拓展训练
模块小结
模块四 车间生产作业管理
案例导入
任务一 车间生产作业计划认知
任务二 大批量生产的作业计划编制
任务三 成批量生产的作业计划编制
任务四 单件小批量生产的作业计划编制
任务五 车间生产作业的执行与控制
任务六 认识现代企业生产管理的新趋势
案例分析
拓展训练
模块小结
模块五 车间现场管理
案例导入
任务一 车间现场管理认知
任务二 车间现场“5s”管理活动
任务三 车间定置管理
任务四 车间目视管理
案例分析
拓展训练
模块小结
模块六 车间质量管理
案例导入
任务一 质量管理认知
任务二 车间质量管理工作
任务三 车间质量检验
任务四 质量管理常用的工具
案例分析
拓展训练
模块小结
模块七 车间设备和工具管理
案例导入
任务一 车间设备管理
任务二 设备管理常用工具
任务三 车间工具的分类和管理
案例分析
拓展训练
模块小结
模块八 车间物料管理和物流控制
案例导入
任务一 车间物料管理工作认知
任务二 车间在制品管理和库房管理
任务三 车间物料搬运
案例分析
拓展训练
模块小结
模块九 车间安全生产
案例导入
任务一 安全生产管理认知
任务二 车间安全生产管理
任务三 车间班组安全管理工具
案例分析
拓展训练
模块小结
模块十 车间经济核算
案例导入
任务一 车间经济核算认知
任务二 车间成本管理
任务三 车间班组经济核算
案例分析
拓展训练
模块小结
参考文献
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