- 项目管理精华(给非职业项目经理人的项目管理书)
- - 作者：(美)科丽·科歌昂//叙泽特·布莱克莫尔//詹姆士·伍德|译者:张月佳
  - 出版社：中国青年
  - ISBN：9787515341132
  - 出版日期：2016/06/01
  - 页数：208
- 售价：13.2

内容大纲
    在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。
    科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔、詹姆士·伍德所著的《项目管理精华(给非职业项目经理人的项目管理书)》提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。
    如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
作者介绍
科丽·科歌昂，富兰克林柯维公司“高效”概念的全球实践领导者，拥有25年从一线职位到团队管理的业务经验，其研究专注于时间管理、项目管理和通讯技巧，2005年被《犹他商业杂志》评为“犹他州值得关注的商界女强人之一”，2012年获得神经领导学学院颁发的神经领导学奠基者荣誉证书。
目录
前言：如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控
第一章：项目管理需要正确的思维方式、技能和工具
第二章：最有效的项目管理：人+ 流程= 成功
第三章：发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识
第四章：项目规划：设计清晰的路线图，确保做出明智的决定
第五章：执行项目：确保团队发挥最好水平，全力以赴完成任务
第六章：项目监管与控制：及时了解项目进展，应对风险与变化
第七章：结束项目：衡量成功，持续改进
结语：杰出项目经理的高效管理技巧

内容大纲

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