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内容大纲
华人创业教父施振荣毕生经营理念精髓，为中国企业量身打造的永续发展之道！带你破除西方管理盲点，厘清经营本质，提升组织领导之道。
创办宏碁集团，缔造国际品牌Acer，三造宏碁，施振荣40年亲身实践；师法东方哲学，融合西方管理思想，国内外上百家企业推广应用，王道思想已经成为华人企业界潮流。
在《王道的经营(儒家思想的40年企业实践及辉煌成果)》中，施振荣不留一手，娓娓道来“创造价值、利益平衡、永续经营”的三大王道信念，和盘托出四项王道修炼方式，详解了王道六面向价值总账论的使用方法，协助经营者建立系统的王道思维，从而推动企业永续经营、基业长青。翻开本书，带你发现共创价值的时代新商道。 -
作者介绍
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目录
他序 我的王道人生(叶紫华)
自序 王道之道。常在我心
PART 01 重建哲学基础
第一章 师法东方哲学
导回王道的正途
创业以来的信念
生命里不坠的追寻
时代中关键的存在
领导者的“创心”修炼
相战不相杀
追求最高总价值
第二章 耕耘之心
王道，要怎么开始
未来与当下的消长
从开始就追求永续
建立人生的系统观
创造过去没有的价值
始于科学，终于服务
别怕动脑筋
改变，是演变，不是革命
第三章 王者风范
王者圈地的学问
王者思考的艺术
王者创值的秘诀
永无止境的动态平衡
Me too还是不Me too
孤芳自赏无法创造价值
要命还是要面子
不留一手的传道者
行王道，没有不能弥补的损失
PART 02 心怀六面向价值
第四章 价值，隐显并重
隐显并重的真相
隐性价值，治本之道
六面向价值法则
相互依赖，没有分别
在转折处做好变革管理
投资能隐显转换的未来价值
发展“新套”，在“老套”未老之前
以六面向价值经营品牌
求平衡，先找出不平衡
可以是零，也可以是无限大
会贬值的
第五章 王道，始于永续
停留，看不见美景
所谓成功，不是成功
学原则，而非学方法
偏误，从追名逐利开始
难处入手，创造价值
平衡，仅在片刻须臾
站在别人的立场打造舞台
失衡时，先保值
不调整，就等着被调整
利益平衡，才有永续的力量
独乐乐，不如众乐乐
向价值的另一端学习
为之于未有，治之于未乱
第六章 慎始，未兆易谋
双融的趋势
从霸道变王道
北欧比美国更王道
爱面子、不认输，就是不王道
内在平衡，化解瑕疵
与利益相关者共创价值
有效沟通，化解分歧
以商道行王道
共创未来的价值
绝对标；隹使人迷失
建立向前走的诱因
察其所本，君子慎始
用关键因素做关键决定
创造相对大的价值就是王道
价值为负，便不王道
改变恶性竞争态势
霸道可以做强，王道可以做久
不再王道，也很难做久
PART 03 行王道，王道行
第七章 创值的智慧
踏出王道的第一步
在创值中“悟道”
一以贯之，策略之本
合利而动
以终为始，创值之法
人应顺天
攻心为上
吐故纳新，变革之力
令必素行
价畅其流，平衡之策
价值不断链
顺势而为
庙算者赢
第八章 改变世界的热情
失速的大船
在竞争中迷航
重返王道的舵手
各司其职
夜空中的北极星
世事如棋
十年磨一剑
让身心都王道
风行草偃
乐在传承
第九章 万物智联：要物联，更要智联
文明因多元而丰富
分享百花齐放的智慧
整合，王道领导者的必修课
万物智联
透析真正有意义的信息
曾经，大厂制定游戏规则
未来，众人拾柴一起打拼
以人为本，利益平衡
串联全球各角落
单一平台，共创价值
手握机密天书的孙悟空
王道，根本之道
后记 为社会创造更多隐性价值
附录1 施振荣的人生里程碑
附录2 宏暮的里程碑
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