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内容大纲
张笑宇编著的《跨国公司管理手册(精)》一书必将对经济学家、企业家透析跨国公司结构；研究其成长和发展轨迹；掌握跨国公司管理知识；对国家和有关部门制定经济发展政策和策略；指导企业家发展跨国公司提供特殊的帮助。本书包含了跨国公司概论、组织管理、经营管理、竞争策略、财务管理、投资管理、人力资源管理、品牌经营、技术转让、联盟战略、跨国公司的本地化战略、世界各国发展本国跨国公司的经验、中国跨国公司的形成和发展等十三章内容。 -
作者介绍
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目录
第一章 跨国公司概论
第一节 跨国公司的涵义
第二节 跨国公司的特征
第三节 跨国公司的形成
第四节 跨国公司的发展趋势
第二章 跨国公司的组织管理
第一节 全球战略与组织管理
第二节 组织管理形式
第三节 管理控制体制
第三章 跨国公司的经营管理
第一节 全球经营目标的确定
第二节 经营目标的实现途径
第三节 对经营活动的控制
第四章 跨国公司的竞争策略
第一节 低成本策略
第二节 差别化策略
第三节 定价策略
第五章 跨国公司的财务管理
第一节 财务管理决策权的配置
第二节 资本预算
第三节 全球融资战略
第四节 现金管理
第五节 外汇风险规避
第六节 会计处理
第六章 跨国公司的投资管理
第一节 对外直接投资理论
第二节 对外直接投资管理
第三节 投资和并购的选择
第七章 跨国公司的人力资源管理
第一节 人力资源管理的特点及其人事政策
第二节 国际经理人员的选拔与招聘
第三节 国际经理人员的培训与发展战略
第四节 国际经理人员的战略评价与薪酬政策
第八章 跨国公司的品牌经营
第一节 品牌塑造策略
第二节 品牌管理
第三节 品牌保护
第九章 跨国公司的技术转让
第一节 技术研发战略
第二节 国际技术转让
第三节 技术贸易的签约与履约
第四节 技术转让的国家政策
第十章 跨国公司的联盟战略
第一节 战略联盟的动因和功能
第二节 国际战略联盟的形态和特征
第三节 R&D国际战略联盟
第四节 战略联盟的管理
第十一章 跨国公司的本地化战略
第一节 本地化战略的原因
第二节 本地化战略的内容
第三节 本地化战略的影响
第十二章 世界各国发展本国跨国公司的经验
第一节 发达国家发展本国跨国公司的主要途径
第二节 发展中国家发展本国跨国公司的主要做法
第十三章 中国跨国公司的形成和发展
第一节 中国培育和发展跨国公司的战略意义
第二节 中国企业跨国经营的发展
第三节 中国培育和发展跨国公司的战略构想
参考文献
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