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内容大纲
简R.威廉姆斯、苏珊F.哈卡、马克S.贝特纳、约瑟夫V.卡塞罗等著的《会计学(企业决策的基础管理会计分册原书第17版)》均衡地覆盖了当前的管理会计内容,延续了财务分册以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤和特点,通过各种专栏,鼓励学生站在决策制定者角度思考现实世界中的问题。全书增加了更多的案例和练习以及参考资料,有助于读者深入领会所学理论。
本书适合会计学、审计学、财务学专业本科生作为初级会计教材,也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材。本书还可作为相关领域实务工作者的参考书。 -
作者介绍
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目录
译者序
前言
作者简介
第16章 管理会计:经营的助手
引导案例:可口可乐公司
16.1 管理会计:基本框架
16.2 生产经营的会计处理
16.3 小结
学习目标小结
习题/关键术语
第17章 分批成本制与制造费用的分配
引导案例:柏克德公司
17.1 成本会计系统
17.2 分批成本核算
17.3 作业成本核算
17.4 成本会计系统的发展趋势:提供更多更高质量的信息
17.5 小结
学习目标小结
习题/关键术语
第18章 分步成本核算
引导案例:凯洛格公司
18.1 产品与服务的生产以及成本核算系统
18.2 分步成本核算
18.3 小结
学习目标小结
习题/关键术语
第19章 成本核算和价值链
引导案例:金伯利公司
19.1 价值链
19.2 作业管理
19.3 目标成本核算过程
19.4 精益存货管理系统
19.5 全面质量管理和价值链
19.6 小结
学习目标小结
习题/关键术语
第20章 本-量-利分析
引导案例:彪马公司
20.1 成本-产量关系
20.2 成本性态与经营利润
20.3 小结
学习目标小结
习题/关键术语
第21章 增量分析
引导案例:玛氏公司
21.1 变化市场的挑战
21.2 相关成本信息的概念
21.3 一般经营决策中的增量分析
21.4 小结
学习目标小结
习题/关键术语
综合题5 吉尔斯特公司
第22章 责任会计与转移定价
引导案例:哥伦比亚运动服装公司
22.1 责任中心
22.2 责任会计制度
22.3 财务报表中的责任中心报告
22.4 小结
学习目标小结
习题/关键术语
第23章 经营预算
引导案例:喜拉利斐士比公司
23.1 利润丰厚但现金短缺
23.2 编制预算:计划和控制的基础
23.3 小结
学习目标小结
习题/关键术语
第24章 标准成本系统
引导案例:美国海军
24.1 标准成本系统介绍
24.2 小结
学习目标小结
习题/关键术语
第25章 经营业绩的激励
引导案例:谷歌公司
25.1 激励与实现目标一致
25.2 杜邦系统
25.3 对投资报酬率的批评
25.4 剩余收益和经济增加值
25.5 平衡计分卡
25.6 管理层薪酬
25.7 小结
学习目标小结
习题/关键术语
综合题6 尤替西公司
第26章 资本预算
引导案例:通用电气公司
26.1 资本投资决策
26.2 小结
26.3 作者对本书的总结
学习目标小结
习题/关键术语
附录A 家得宝公司2012年度财务报表
附录B 货币的时间价值:现值和终值
附录C 企业组织形式
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