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内容大纲
宝马为什么要重点发展共享汽车?Airbnb正试图成为内容和社交平台;不排队、不结账、没有收银员的Amazon GO颠覆传统超市;茑屋书店要打造全新生活方式……
基于新的商业环境与技术条件的变化,必须会产生新的品类和商业模式,这就是新物种!
大数据与人工智能等技术正在创建新的商业话语体系,创建新的权力架构,引领第四新物种爆炸。商业规则正在快速发生变化,新的模式与业态层出不穷。
要么成为新物种,要么灭亡。
在这样一个不确定的时代,迫切需要升级认知,提高掌控力。《新物种爆炸(认知升级时代的新商业思维)(精)》作者吴声全方位扫描全球创新企业与新事物,以另辟蹊径的角度,从商业信息的轰炸中提炼精华, 解构新物种8大核心要素,让你发现3大实现机会。
覆盖多个目标行业,面向商业决策者、管理者、新型组织创业者、高潜力核心员工,拓宽商业视野,升级认知维度,解决互联网焦虑,寻找商业破局,进化为未来独特的新物种。
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作者介绍
吴声,场景实验室创始人、新物种实验计划发起人、中国电子商务委员会执行秘书长。罗辑思维联合创始人,中国电子商务委员会执行秘书长。一九九五年毕业于南京大学,先后在凡客诚品、京东商城、乐蜂网等电子商务企业担任高管、顾问。二零一二年十二月至今,参与创办互联网社群罗辑思维,运用场景思维策划多起互联网商业案例。 曾著有《超级IP:互联网新物种方法论》《场景革命:重构人与商业的连接》。 -
目录
绪论 商业新物种爆炸与进化论
第一部分 商业新物种核心要素
第一章 意义覆盖
第二章 反经验
第三章 更细节
第四章 场景流
第五章 在线信用
第六章 设计力
第七章 混合内容
第八章 人格化
第二部分 新商业时代的新物种机会
第九章 次平台红利
第十章 本地化效率
第十一章新零售
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