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内容大纲
创业需要很好的准备、管理、营销、团队及盈利模式等,还要掌握创业实战的各种技能,洞察创业过程中潜藏的风险与危机。
崔慧勇编著的《从零开始学开公司(实战案例版)》基于创业者的实际创业过程和需求,概括了创业各个阶段所需的团队、财务、经营、营销、融资、管理等方面的核心方法与技巧,分享创业成功者的制胜秘诀,全面解析创业必须掌握的商业常识,避开创业陷阱与误区,让读者在创业路上实现从0到1的成功跨越。 -
作者介绍
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目录
第一章 创业者注册公司不再一企难求——公司注册
一、公司注册:新改革驱动万众创业
二、申请名称:给公司起个好名字
三、注册资本VS注册资金:区分有方法
四、工商登记:程序简化助力百姓创业
五、前置审批:项目的“把关人”
六、验资:令人不安的审验
七、验资户:公司规模的标识
八、营业执照:公司经营的通行证
九、注册商标:公司独一无二的标志
十、基本户:存款人的主办账户
十一、银行结算账户:存款人专用结算的账户
十二、公司变更:企业登记事项的变化
十三、组织机构代码证:企业经济活动的通行证
十四、税务登记:厘清税务登记的盲点
十五、公司章程:公司经营的灵魂
十六、有限责任VS股份有限:从规定看区别
第二章 人才乃取胜之本,跟不靠谱的队友说“不”
——创业团队
一、创业团队:众人划桨开大船
二、合伙人:找准你的“黄金搭档”
三、利益分配:谈钱不伤感情
四、团队精神:你的团队,你激励
五、员工招聘:招来能为公司带来效益的员工
六、员工素质:文凭与能力哪个更重要
七、员工管理:打造一个坚强高效的团队
八、工作积极性:避免“老板忙晕了,下属没事做”
九、员工手册:企业内的“劳动法律”
十、员工培训:让所有木板一起变长
十一、批评激励:如何批评才能不遭记恨
十二、社会保险:给员工买社保就是给企业买保障
十三、工资结构:根据不同的情况做出不同规定
十四、薪酬水平:员工不可亏待
第三章 好项目抵不过乱财务——财务管理
一、基本存款账户:存款人的主办账户
二、专用存款账户:存款人专用结算的账户
三、建账:新公司会计程序的开始
四、财务控制:公司节流的保障
五、成本控制:用最少的钱办更多的事情
六、会计核算:资金运动情况的反映
七、应付账款:要想进,先要出
八、财务预算:创业未动,预算先行
九、财务管理:管理就要有条有理
十、财务报表:企业经营的真实反馈
十一、财务分析:利润分析是老板的必修课
十二、财务危机:企业生存的“晴雨表”
十三、银行承兑汇票:降低财务成本的利器
十四、代理记账公司:企业的财务保姆
第四章 名企只做不说的营销秘籍——营销策略
一、营销策划:好策划带来好业绩
二、市场细分:在异质市场中求同质
三、饥饿营销:要作秀,更要造势
四、捆绑销售:聪明的搭配营销
五、整合营销:线上线下打组合拳
六、体验营销:试,是一种生活态度
七、微信营销:手机通信工具打开的新商机
八、公益营销:让好名声传出去
九、事件营销:小事件,大效应
十、APP营销:移动互联网时代的营销利器
十一、二维码营销:藏在黑白方格中的营销密码
十二、微博营销:140个字的推广游戏
十三、论坛营销:用一张帖子打响名声
第五章 如何留住客户又保持利润——客户管理
一、客户开发:选择“门当户对”的客户
二、客户识别:寻找最有价值的客户
三、潜在客户:用客户“生产”客户
四、目标客户:看准了“上帝”再下手
五、客户分级:区分客户价值,合理分配企业资源
六、顾客满意度:为客户提供超越期望的体验
七、顾客忠诚度:顾客“黏性”养成计划
八、客户生命周期:客户关系的动态表现
九、顾客至上:赢得顾客忠诚的黄金法则
第六章 创业项目如何找资金——创业融资
一、融资渠道:资金不足,如何寻找
二、内源融资:内部融资,自给自足
三、创业贷款:创业者的“安神汤”
四、民间借贷:不是只有银行才能借
五、票据贴现融资:和银行做个票据买卖
六、典当融资:短期融资,创业者的“速泡面”
七、商业信用融资:基于商品的借贷活动
八、融资租赁:借鸡生蛋,卖蛋买鸡
九、天使投资:创业者的“营养奶粉”
十、风险投资:创业融资的“维生素”
十一、创业计划书:成功融资的敲门砖
十二、众筹:团购+预购的资金募集模式
十三、P2P网贷:互联网上的信用借贷
第七章 纳税尽义务,节税显智慧——诚信纳税
一、年报公示:企业信用信息监测器
二、纳税:你的企业要交哪些税
三、国税VS地税:不同的征税系统征收不同的税种
四、税务登记:税收征收管理的起点
五、一般纳税人VS小规模纳税人:判断标准各不同
六、增值税:价款与税额分开的价外税
七、营业税:有营业收入就要交税
八、企业所得税:企业向国家支付的“管理费用”
九、消费税:税目、税率及计税方法
十、省钱:用智慧为企业省钱
十一、税收优惠政策:看国家如何为你省钱
十二、纳税筹划:方法决定税负
十三、延期申报:税款也可以延期缴
十四、税务行政处罚:违法税法的代价
第八章 “互联网+”下的创业密码——互联网思维
一、互联网+:新时代下的创新商业模式
二、用户思维:体验至上,以用户为中心
三、简约思维:少即是多,专注小而美
四、迭代思维:微+快,即时把握用户需求
五、极致思维:就是要让用户尖叫
六、大数据:终结直觉,用大数据布局创业策略
七、风口:创业不站在风口上,怎么才能飞起来
八、O2O:从线下到线上的新商业模式
九、二维码应用:矩阵图形中蕴藏的商业密语
十、颠覆式创新:体验与商业模式从量到质的蜕变
十一、跨界与融合:“互联网+”的世界里无行业壁垒
十二、粉丝经济:无粉丝,不品牌
附录A 创业靠的不是技术,而是谋略——创业理念
附录B 创业要充分准备,才能有前途——创业准备
附录C 用经营把管理做简单——经营管理
附录D 创业失败的13种常见死法——创业误区
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