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内容大纲
涂熙著的《转行做HR的必修课》从内容上对人力资源工作的认识、人力资源与行政工作的不同之处、转行前的准备工作、转行过程中需要掌握的六个核心动作“找”、“选”、“写”、“算”、“谈”、“评”分别进行了详细的讲述。主人公欢欢通过各种实践慢慢体会到人力资源从业者的“六味杂陈”，感受到人力资源工作的六种力量。希望大家通过这些转行做人力资源的必修课中会受到一些启发。 -
作者介绍
涂熙，医学院校临床医学专业毕业.有近十年的人力资源工作经验，是一个爱学习、乐分享的职场人。希望借此书将自己的一些经验、想法分享给职场新人。 -
目录
第一章 你为什么愿意转行做
自我测试：你适合做HR工作吗？
HR的“滋味”
HR能带来的收获
HR都做什么？
HR的六项修炼
第二章 行政向左，HR向右
行政中的HR
从行政到HR的角色转变
HR工作中的行政事务
平衡服务和专业
第三章 转行前的准备
转行前HR需要学习什么
敲门砖——HR资格认证是必备吗
拿到证书是目标——准备HR资格认证考试
万事开头难——先找到一个实践的机会
准备个人简历——精炼、精准、精彩
从内而外——备战面试
转行需要的心态准备
软技能——沟通能力
人际关系的琢磨
面对选择——在企业的拐角处
面对挫折
面对转行的适应
第四章 转行HR痛并快乐着——初级阶段
从助理HR管理证书到实际工作的运用
人事助理做什么
好环境不可少——面试室的布置
不怕和陌生人说话——挖角电话如何打
不得不聊的问题——问敏感性问题有诀窍
不得不说的善意谎言——拒绝候选人方法和技巧
不得不谈的入职体检——身体是革命的本钱
新员工的融入体验——入职指引
不是想试就试的时间——试用期的意义
不可替代的面对面——试用期的关注
定性与定量——搞定工作总结不害怕
想做培训从培训主持做起
培训的初体验
绩效管理从收集报表开始——报表收集的艺术
绩效管理需学习绩效管理制度
沟通一致——绩效结果的确认
薪酬的问题——关注考勤
员工关系的处理——专业的力量
员工离职风波
员工的调动
第五章 转行HR痛并快乐着——转行进阶阶段
HR的找——校招
校园招聘和定向培养
招聘的后时代——黏住候选人找方法
招聘需求的初探
招聘需求想说找你不容易
招聘需求的再寻找
HR的选
选人不易，且选且珍惜
纠结的用人部门——该出手时就出手
精准定位和模糊选材
频繁跳槽的人就不稳定吗
互联网时代的招聘渠道——多管齐下
对于不同类型的岗位该如何选人
对于劳务派遣公司的选择
对于猎头公司的选择
猎头顾问也要好好选
选好招聘工作的测评工具
HR的写
公文写作是基础
工作展示—做得好不如写得好
写招聘文案也是学问
制度和流程的编写
HR的算
数据分析的那些事儿
绩效指标不难设
法律法规做依据——计算经济补偿金
HR的谈
无处不在的谈判
产生心动时刻——员工的访谈
HR访谈技术
离职面谈
薪酬谈判
培训需求的调查
HR的评
面试评估是艺术
成为HRBP
做HRBP——勇气是第一步
做HRBP——真正把业务部门的需求放在心上
做HRBP——解决问题是王道
HR杂谈
HR需要迎合还是配合
HR需要亲和力还是影响力
HR需要得理且饶人
高效HR需要有套路
第六章 转行做HR工作的未来发展之路
横向发展——专业类发展通道
纵向发展——管理类发展通道
另一个方向：职业培训师
关于转行做HR的那些事儿
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