- 任正非谈华为创新管理/华为核心竞争力系列
- - 作者：编者:周锡冰
  - 出版社：海天
  - ISBN：9787550721647
  - 出版日期：2018/05/01
  - 页数：238
- 售价：19.2

内容大纲
周锡冰编著的《任正非谈华为创新管理/华为核心竞争力系列》一书，围绕着华为的创新策略，分主题进行探讨，引入任正非的讲话并进行深度分析，全方位多角度地描述了华为创新管理的细节，同时列举国内外知名企业的案例，让读者在了解案例的基础上发散思维，得到启发。
作者介绍
周锡冰，总裁班讲师，财富书坊创始人，第七届中国年度EMBA案例奖评审专家、鲸平台智库专家、武汉市慈善总会拥抱妈妈公益基金会教育专业委员会讲师。研究民营企业20余年，对民营企业的家文化、传承、经营管理、制度建设，以及家训、家风的发扬光大，拥有深刻、独到、系统化的见解。作品有：《华为密码》《王卫与顺丰》《华为国际化》《华为方法论》《任正非谈华为创新管理》《任正非与华为神话》《老干妈你学不会》《从“心”开始：谭木匠之路》《褚橙是这样成为爆款的》《格力为什么能成全球第一》《中国家族企业死亡真相调查》《家族企业如何久而不倒》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《传统企业到底该如何转型》等财经管理专著。其中，《任正非与华为神话》《王卫与顺丰》被翻译成多种语言，另外还有三本书在翻译出版当中。
目录
第一章创新是华为发展的不竭动力
  第1节只有创新才能在竞争激烈的市场中生存
  第2节 “不要怕颠覆性创新砸了自己的金饭碗”
  第3节 “创新虽然有风险，但不创新才是最大的风险”
第二章创新以客户为中心
  第1节客户需求是产品和服务创新的源泉和动力
  第2节客户需求导向优先于技术导向
  第3节客户需求和技术创新双轮驱动
第三章华为的创新无处不在
  第1节技术创新
  第2节 “工者有其股”的制度创新
  第3节产品微创新
  第4节客户管理创新——“深淘滩，低作堰”
  第5节企业文化创新——狼性华为
  第6节干部培养创新——宰相必起于州部，猛将必发于卒伍
第四章允许小部分力量去颠覆性创新
  第1节 “允许小部分力量有边界地去颠覆性创新”
  第2节 “防止盲目创新，四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌”
第五章领先半步是先进，领先三步成“先烈”
  第1节在产品技术创新上，华为要保持技术领先
  第2节鲜花插在牛粪上，在继承的基础上创新
第六章专注研发，技术引领
  第1节 “我们要舍得打炮弹，把山头打下来，下面的矿藏都是你的了”
  第2节技术开发的动力是为了生存
第七章创新要宽容失败，给创新以空间
  第1节创新要宽容失败，给创新以空间
  第2节 “肯定反对者的作用，允许反对声音的存在”
  第3节 “提倡功过相抵，允许犯错误，允许在资源配置上有一定的灵活性”
第八章拥有核心技术知识产权，才能进入世界竞争
  第1节 “只有拥有核心技术知识产权，才能进入世界竞争”
  第2节华为“闪存门”背后的核心技术缺失困局
  第3节 “付出知识产权成本，华为的国际化就是借船出海，以土地换和平”
  第4节未来的市场竞争会是知识产权竞争
参考文献
后记

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