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    • BIM招投标与合同管理(广联达BIM系列教程土建类十三五重点规划教材)
      • 作者:编者:冯伟//张俊玲//李娟
      • 出版社:化学工业
      • ISBN:9787122325419
      • 出版日期:2018/09/01
      • 页数:385
    • 售价:23.6
  • 内容大纲

        冯伟、张俊玲、李娟主编的《BIM招投标与合同管理》共九个模块,分别从工程招投标概述、企业诚信管理、招标策划、资格审查、工程招标、工程投标、开标评标定标、合同管理与索赔等方面进行详细介绍。本书理论结合实践,理论精炼,案例可读性强,引用了最新的法律法规,在实践部分突出了BIM技术在工程招投标各环节的应用,首次提出了以工程招投标流程构件、功能构件的相关信息数据为基础,进行工程招投标管理行为模型的建立,操作步骤详细。
        本书既可供高等院校工程类各专业人员学习参考,也可为招投标行业从业人员在实际工作中提供指导帮助。
  • 作者介绍

  • 目录

    模块一  工程招投标概述
      一、建筑市场
      二、工程招投标
      三、我国工程招投标发展趋势
      四、BIM招投标综合实训简介
    模块二  企业诚信管理
      项目一  理论知识
        一、诚信平台简介
        二、企业备案流程
        三、团队建设
        四、角色分工及职能划分
      项目二  实践任务
        一、沙盘引入
        二、道具探究
        三、角色扮演
        四、时间控制
        五、实训步骤
        六、沙盘展示
        七、实训总结
        八、拓展练习
    模块三  招标策划
      项目一  理论知识
        一、招标条件
        二、建设工程招标方式
        三、招标范围
        四、建设工程招标标段划分
        五、建设工程招标的程序
        六、工程项目登记与备案
      项目二  实践任务
        一、沙盘引入
        二、道具探究
        三、角色扮演
        四、时间控制
        五、实训步骤
        六、沙盘展示
        七、实训总结
        八、拓展练习
    模块四  资格审查
      项目一  理论知识
        一、招标人资格审查
        二、投标人资格申请
        三、资格审查的实施
      项目二  实践任务
        一、沙盘引入
        二、道具探究
        三、角色扮演
        四、时间控制
        五、实训步骤
        六、沙盘展示
        七、实训总结

        八、拓展练习
    模块五  工程招标
      项目一  理论知识
        一、招标文件的组成
        二、评标方法
        三、工程合同
        四、工程量清单
        五、招标控制价
        六、招标文件编制注意事项
        七、招标文件备案与发售
      项目二  实践任务
        一、沙盘引入
        二、道具探究
        三、角色扮演
        四、时间控制
        五、实训步骤
        六、沙盘展示
        七、实训总结
        八、拓展练习
    模块六  工程投标
      项目一  理论知识
        一、投标组织与程序
        二、投标文件的编制
        三、投标报价策略与技巧
        四、投标文件编制注意事项
        五、投标文件递交
      项目二  实践任务
        一、沙盘引入
        二、道具探究
        三、角色扮演
        四、时间控制
        五、实训步骤
        六、沙盘展示
        七、实训总结
        八、拓展练习
    模块七  开标评标定标
      项目一  理论知识
        一、开标
        二、评标
        三、定标
      项目二  实践任务
        一、沙盘引入
        二、道具探究
        三、角色扮演
        四、时间控制
        五、实训步骤
        六、沙盘展示
        七、实训总结
        八、拓展练习
    模块八  合同管理与索赔

      一、建设工程施工合同的签订
      二、施工合同管理
      三、工程索赔
      四、工程索赔案例分析
    附录
      附录1  工程招投标案例新建
      附录2  生成评分文件
      附录3  学生学习成果评测
      附录4  团队建设活动
      附录5  网络远程开标评标
    参考文献