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内容大纲
几乎人人都会存在思维偏误,我们倾向于相信那些与我们的信念一致的事情,拒绝相信那些不一致的。比如很多人相信吃维生素C能预防感冒,于是我们往往会一直注意那些吃了维生素C并且没有生病的人,而忽略那些既没吃维生素C也没有感冒的人。
但这个巨变的世界,我们需要修正自己的思维偏误。诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒和卡斯·桑斯坦共同提出了“助推”,旨在不需要强制性手段的情况下,巧妙地引导人们做出更理性的思考与选择。
其实生活中的助推无处不在:它是马路中间的一条白线,引领车辆秩序前行;当我们希望孩子把一堆衣服收拾整齐时,它就是一个明显的眼色。助推本质上是一种引导的行为或者鼓励的方式,那么如何有效助推呢? 《助推》作者理查德·塞勒组建了全球第一支“行为洞察力小组”(又名 “助推小组”),其目的是利用行为科学来解决现实世界的问题,帮助普通个体、公司、医院、政府高层及相关组织做出更明智的决策。
《助推(小行动如何推动大变革实践版)(精)》是“助推小组”负责人戴维·哈尔彭教授对多年实践的总结,他公开了助推框架以及具体操作方法,通过分析各种情境下的助推案例,指导读者如何把助推践行到自己的生活和工作中,从而让你更健康、更富有、更幸福。 -
作者介绍
戴维·哈尔彭(David Halpern) 社会科学家,剑桥大学社会政治学终身教授,牛津大学纳菲尔德学院政治学教授,哈佛大学欧洲研究中心访问学者。 曾认英国托尼·布莱尔政府战略小组的首席分析师,后在戴维·卡梅伦政府的领导下,与理查德·塞勒共同组建“行为洞察力小组”(又名“助推小组”),并担任负责人。该团队旨在用助推的方法提高人们的健康和幸福指数,其成果受到丹尼尔·卡尼曼的盛赞。 -
目录
序言 助推到永远 理查德?塞勒
前言
第一部分 助推简史
第1章 从腓特烈大帝到丹尼尔?卡尼曼
第2章 行为洞察力小组
第二部分 助推框架
第3章 简化
第4章 吸引力
第5章 社会性
第6章 及时性
第三部分 每一次改变世界的助推
第7章 大数据与透明度
第8章 助力重大政策实施的不同方法
第9章 幸福:忘掉GDP
第10章 创新:随机对照实验
第四部分 更完美的助推
第11章 谁在助推助推者
第12章 行为科学的新挑战
注释
致谢
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