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内容大纲
沈建明主编的《项目风险管理（第3版项目管理工程管理十三五系列规划教材）》在对项目风险管理理论新研究的基础上，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对工程技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研究，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。
本书的特色在于结合中国的国情和特点，提出并建立了比较完善和科学的项目风险管理系统模型和技术方法，在保持内容完整性的基础上，突出重点；在保证理论完善性的基础上，注重与工程实践相结合；在发挥项目风险管理指导性、创新性作用的前提下，注重方法、技术和工具的实用性。
本书适合管理科学与工程、系统工程、工商管理、公共管理、工程管理等相关专业的本科生和硕士研究生学习，也可供企事业单位和政府部门有关人员阅读参考。 -
作者介绍
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目录
丛书序一
丛书序二
前言
第1章 绪论
1.1 项目与项目管理
1.1.1 项目的概念内涵
1.1.2 项目管理的概念内涵
1.2 风险与项目风险
1.2.1 风险的概念内涵
1.2.2 项目风险的概念内涵
1.2.3 项目风险的分类
1.3 项目风险管理
1.3.1 项目风险管理的概念内涵
1.3.2 项目风险管理的发展概况
1.3.3 项目风险管理范畴
1.3.4 项目风险管理过程
1.3.5 项目风险管理方法
1.3.6 项目风险管理与项目管理
1.3.7 项目风险管理的组织
1.4 项目风险管理的意义和作用
小结
复习思考题
第2章 项目风险规划管理
2.1 概念内涵
2.1.1 风险规划的含义
2.1.2 风险规划的需求与目的
2.1.3 风险规划的任务
2.1.4 风险规划的主要内容
2.2 规划过程
2.2.1 风险规划过程目标
2.2.2 风险规划过程定义
2.2.3 风险规划的过程活动
2.3 管理计划
2.3.1 风险管理计划的基本内容
2.3.2 风险规避计划
2.4 规划技术和工具
2.4.1 建立风险管理图表
2.4.2 项目工作分解结构
2.4.3 网络计划评审技术
2.4.4 关键风险指标管理法
小结
复习思考题
第3章 项目风险识别管理
3.1 概念内涵
3.1.1 风险识别的含义
3.1.2 风险识别的作用
3.1.3 风险识别的特点
3.1.4 风险识别的依据
3.2 识别过程
3.2.1 风险识别过程目标
3.2.2 风险识别过程定义
3.2.3 风险识别过程活动
3.3 识别技术和工具
3.3.1 检查表
3.3.2 预先分析法
3.3.3 情景分析法
3.3.4 SWOT分析法
3.3.5 德尔菲法
3.3.6 头脑风暴法
3.3.7 故障树分析法
3.3.8 流程图法
3.3.9 敏感性分析法
小结
复习思考题
第4章 项目风险估计管理
4.1 概念内涵
4.1.1 风险估计的含义
4.1.2 风险估计与概率
4.1.3 风险估计的计量标度
4.1.4 风险估计与效用
4.2 估计过程
4.2.1 风险估计过程目标
4.2.2 风险估计过程定义
4.2.3 风险估计过程活动
4.3 估计方法
4.3.1 确定型风险估计
4.3.2 随机型风险估计
4.3.3 不确定型风险估计
4.3.4 贝叶斯概率法
4.4 估计技术和工具
4.4.1 风险可能和危害分析
4.4.2 项目假定测试
4.4.3 数据精度分级
4.4.4 风险坐标图
小结
复习思考题
第5章 项目风险评价管理
第6章 项目风险应对管理
第7章 项目风险监控管理
第8章 工程技术风险管理
第9章 项目群风险管理
第10章 项目风险管理信息系统
第11章 项目风险管理案例
参考文献
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