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内容大纲
《门口的野蛮人Ⅰ》解剖了一个案例，《门口的野蛮人Ⅱ》梳理了一家公司的荣辱，而欧文·沃克著的《门口的野蛮人(Ⅲ对冲基金与上市公司的战争)》则向读者展示了野蛮人行业的全貌，而且介绍了21世纪前15年最受人瞩目的兼并收购事件，以及站在这些收购事件背后的10个知名野蛮人的传奇。在本书的故事中，我们能看到雅虎、微软、阿里巴巴、软银、eBay、PayPal、杜邦这些耳熟能详的公司成为股权战争的主人公。从这些公司的身上，我们也能看懂暗流之下的新创投资管行业背后的荣辱兴衰。 -
作者介绍
欧文·沃克（Owen Walker），富有经验的获奖金融记者，报道题材覆盖美国、英国与欧洲大陆其他国家的商业与投资话题。他曾任《金融时报》集团为美国董事会特别发行刊物的议程主编，在此期间，他获得了大量一手的有关公司与基金公司之间战争的信息。他现在是《金融时报》伦敦特别报道小组的特约编辑，还是培生集团养老计划的董事会成员。 -
目录
注释来源
作者简介
致谢
第一部分 引言
第1章 谁是激进投资者
企业掠夺者到激进投资者
激进主义者的崛起
卡尔·伊坎：激进投资者的教父
保罗·辛格尔：主权债务秃鹫
纳尔逊·佩尔茨：自称为构建式激进主义者
丹·勒布：大规模杀伤性信函
拉尔斐·怀特沃斯：公司治理专家
杰弗里·乌本：长期投资者
巴里·罗森斯坦：外柔内刚之道
克里斯·霍恩：英国乐善好施的激进主义者
比尔·阿克曼：肆意的激进主义者
杰弗里·史密斯：首席执行官最害怕的投资人
第2章 激进主义者想要得到什么，他们如何得到想要的
激进主义者想要得到什么
公司治理变革
将钱还给股东
企业重组
董事会和管理部门变革
复杂的并购和购置
收购
暴跌的股价
激进主义者如何得到他们想要的
发现目标
创始投资和初步联系
投票代理权的角逐
防御策略
股东大会
第二部分 战争
第3章 达登餐饮公司的董事会政变
太多面包条
快速服务
增加一些激进主义者
更多的激进主义圈
武装准备
特殊的会议
愤怒的龙虾
损害限制
董事会政变
余波
第4章 雅虎包围战
从航线到在线
进行交易
毒辣的笔头运动
在董事会却不在董事会会议室
笨蛋和小丑
重启大规模毁灭行动
阿里巴巴和激进投资者
资产剥离的巨大改变
第5章 美国艾尔建和非正式联盟
文化冲突
有创造力的伙伴
珍珠港时刻
沟通破裂
纸牌屋
投标报价
寻找救星
第6章 杜邦得不偿失的胜利
化学反应
化学分离
备选方案
暴风雨前的平静
战线分明
杜邦的提议
权衡得失
最后一击
表现问题
第三部分 解决
第7章 微软关键的“休战”决定
柔和的软件方法
来自投资者的压力增加
并不平静的董事会会议室
ValueAct逐渐扩大的影响
第8章 惠普四面楚歌的董事会
董事会会议室的戏剧性事件
硅谷上演的肥皂剧
又一位离开的首席执行官
重燃敌对行为
激进主义者后遗症
第9章 沃尔格林和特洛伊木马
意见一致
没有疗效的药
厌恶情绪对调
贾纳的B计划
安排好的联合博姿
第10章 联盟信托千钧一发之际停火
被下毒的金杯
麻烦重重的折扣
散户投资者的重要性
媒体斗争
过度游说
香槟后遗症
第四部分 结论
第11章 激进主义者示威游行
美国的新兴之城
山头的金子
实现和平
最好的亦敌亦友
欧洲紧闭之门的背后
英国的激进主义：可能，终会到来
进入欧洲大陆的壁垒
亚洲敞开大门
对冲基金日益兴起的地方
在首尔寻求机会的投资者
第12章 期望的负担
后记
参考文献
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