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内容大纲
丁耀飞、马英著的《无界零售(第四次零售革命的战略与执行)》介绍:无界并不是说业务延伸无边界,而是指时空场景的无界,即用户的触达无时无刻不在。
未来无界零售的环境会趋于VUCA化:变得极其不稳定(Volatile)、不确定(UnCertain)、复杂(Complex)和模糊(Ambiguous)。
零售的未来不是“帝国”,而是“盟国”,每个参与者将自己的那块或那几块“积木”定义清楚,并不断优化,最终不同的积木组合在—起,演化出无界零售的无界场景。
未来,将是无界零售的时代,无界零售的概念从诞生之日起就具备了全新的零售基因。从业务逻辑、购物体验、消费升级等全场景维度发力,推动无界零售的发展,才能让老的零售功能再升级,变得更专注,更穿越。零售基础设施的可塑化、智能化和协同化将推动“无界零售”时代的到来。 -
作者介绍
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目录
第一章 零售变革:无界零售的概念解读与特征描述
什么是“无界零售”
渠道无界:渠道融合高于零和博弈
营销无界:无界零售时代的价值链重构
运营无界:无界零售时代的产业链重构
第二章 趋势研讨:无界零售的未来发展方向
未来零售生态:共生、互生、再生
未来零售图景:“无界”和“精准”
未来零售“盟国”:联手打造无界零售场景
未来零售交易本质:产品、服务、体验、数据
两条腿走路:店商 电商
第三章 创新驱动:科技创新让零售无边界
技术更新——零售革命的驱动力
科技创新将零售业推到风口浪尖
无界零售,无界是表,智能是里
零售基础设施扮演重要角色
无界零售时代的黑科技冲击眼球
第四章 无界零售时代的产品:把握产品支点,重塑商品与人的关系
以互联网为桥梁重塑商品与人的关系
产品服务于消费者,要优先处理消费者需求
打造极致产品,先要把自己逼疯
一剑封喉,产品设计要有期待感
京东四大创新产品开启无界零售时代
第五章 无界零售时代的无界零售服务:恪守服务信条,彰显人本情怀
让“消费者满意”是服务的唯一标准
你的服务跟着消费者需求走
无界零售时代的非标准化服务
小米所坚守的服务商业信条
第六章 无界零售时代的体验:打造全新消费场景,提供叠加式消费体验
无界零售时代,消费者至上、体验为王
客户体验的核心是产品为谁设计
闭环化体验不是“闭关锁国”
体验活动的最高境界:产品活动化,活动产品化
第七章 无界零售时代的组织嬗变三要素:环境、战略、组织
环境:不稳定、不确定、复杂和模糊的无界零售
战略:从“一体化”到“一体化的开放”
组织:灵活组合、赋能开放、随需应变的“积木组织”
第八章 无界零售时代的供应链:优化供应链条,强化依存关系
无界零售时代的供应链变革与挑战
零售转型的供应链优化与物流升级
让供应链更智慧,让零售更无界
无界零售时代下快消业的供应链升级转型方向
从京东物流“双11”革新看供应链创新解决方案
第九章 行业标杆:看零售巨头如何从高调对抗转向理性合作
京东、腾讯联合推出“京腾无界零售”解决方案
京东发力赋能品牌商、构筑差异化零售新优势
巨头投资新达达,新达达的无界零售看点在这里
惠普联手京东,打造无界零售战略合作国际品牌
后记
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