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内容大纲
是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品,开始研发高端智能手机?做智能手机,对以前从事B2B业务的华为来说,无疑又是一次创业的过程,要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系?在时装化的时代,华为又要怎么确定客户需求?
《华为终端战略(从手机到未来)(精)》作者芮斌、熊玥伽在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为,经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络,介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面,梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验,值得更多的企业借鉴。 -
作者介绍
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目录
前言
第一章 开局: 生死战略
终端风雨缥缈
看见未来
以终为始,用户第一
终端“出世”,三分天下
选对的人,做对的事
天才离世,时代转折
义无反顾,跳入红海
第二章 定位: 在不确定中寻找确定
两大不确定因素
硬件时代,以薄为美
推倒重来
努力不等于成功
战略就是做减法
不谋全局者,不足谋一域
第三章 试错: 知前进,懂后退
供应链堵塞
品牌难立
别做杯中苍蝇
管理失败才是成功之母
第四章 破局: 产品转型导火索
美的诞生
引线在用户手里
不犯错也是能力
第五章 选择: 灰度哲学
站在风口上
几家欢喜,几家愁
华为正在走向必然死亡吗?
荣耀迷局
别蒙着眼乱飞
荣耀新生
笨鸟不等风
第六章 爆发: 取势明道优术
取势大于明道
大屏之道
路找对了就要聚焦
引爆术
第七章 掌控: 尖毛草倒生长
扶不起的吸金娃娃
笑谈凭尔去,风云麒麟出
用芯片掌握命运
第八章 站在未来看未来
开启智慧手机大门
5G 时代,谁领风骚?
聚焦主航道
开放共赢
参考文献
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