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内容大纲
能否处理好职场中的人际关系，在某种程度上甚至影响了一个人的职业生涯。
张思宏著的《极简关系(职场成功你需要处理好这四种关系)》贴近职场场景，对职场人在各个发展阶段中可能遇到的人际关系问题逐一做了阐述，分别对上级、下属、同事和客户四个维度的职场关系进行了全方位的探讨。同时，各部分内容又互通和呼应：每一章都以理论开场，然后用案例分享和点评来详细解释知识点，最后辅以工具包和执行时的注意事项，让大家能在读中学、读中做，进而产生强烈的意愿和自信，在实际工作中践行，最终将这些理论和方法变成一种行为习惯。
全书以动态发展的观点对职场关系进行解读，是一本理论与工具相结合的书。本书适合于多种企业及多个年龄段的从业人员。尤其适合那些参加工作不久的职场小白、刚刚走上管理岗位的初级经理人员，以及随着组织架构的改变或者跳槽而进入一个全新人际环境的职场人。 -
作者介绍
张思宏（@peter哥），前亚马逊（中国）副总裁，曾统管中国区30亿美元业务，管理4万名员工，培养了100多名企业高管。 知名专栏作家。在全球职场社交网站领英开设专栏，拥有280万粉丝，与李开复、傅盛同被评为领英中国2018强音，撰写的文章影响着几百万年轻人。 -
目录
第1章 打破思维误区，成为老板的合作伙伴
1.主动出击
2.打破沉默
3.真诚则灵
4.聊天有道
5.终极目标
第2章 知己知彼，三步加深你对老板的了解
1.给老板“照个X光
2.洞悉老板的心思
3.领会老板的意图
4.踏准老板的节拍
5.也给自己“照个X光
6.寻找最大公约数
第3章 与老板意见不合时该怎么办
1.资源利用
2.达成共识
3.变换角度
4.利益共享
5.借力打力
第4章 事情搞砸了，怎么挽回老板对你的信任
1.勇于担责
2.重塑信任
3.期望值管理
4.准备预案
第5章 老板拍脑袋做决策，我该怎么办
1.老板的抉择
2.少份抱怨，多些理解
3.立足于“我们
4.支持上司，学会妥协
5.换位思考，体谅领导
第6章 让你的话语权大过你的头衔
1.职位≠话语权
2.亚马逊的游戏规则
3.塑造影响力
第7章 规划你的独特人设，提高职场能见度
1.SWOT分析法
2.影响力模型
3.职场辨识度
4.把握一切机会
第8章 进入新环境，如何快速获取同事的认可和尊重
1.职场的个人价值
2.个人价值≠处好关系
3.价值认可
4.先“打”后“拉
5.“暴打”之后
第9章 跨部门协作痛苦不堪，如何高效推进工作
1.常用“我们”的思维
2.寻求利益共同点
3.解决“我们”的问题
4.改变廉价关系
5.建立信任关系
第10章 看清你在下属心目中的真正分量
1.你眼中的你和下属眼中的你
2.清晰认知，方能达意
3.准确认识自我
4.行为模型定位
5.“精分”现场
6.对症下药
第11章 掌握领导力五维模型，让下属自愿追随
1.领导者的意义
2.卓越的领导力
3.要争天下，必先争人
第12章 下属眼中最不靠谱的四种领导，你在不在其中
1.最不靠谱领导大起底
2.靠谱良方
第13章 下属插科打诨、得过且过，如何激发下属的潜能
1.第一次当领导
2.糖衣炮弹
3.拒做老好人
4.职场好人≠优秀领导
第14章 初级管理者失去民心的三种常犯错误
1.工蜂型主管
2.老妈子型主管
3.冷淡型主管
第15章 秒懂客户内心需求，快速建立信任
1.与客户交流之“花式作死
2.与客户交流的正确姿势
3.摸清客户需求
第16章 把潜在客户变成你的忠实客户的两种策略
1.“读心”有术
2.多“拉”少“推
3.忠言也需顺耳
4.信任感=忠实度
第17章 损坏客户关系的三个致命伤，你千万不能犯
1.“近视眼
2.“朝天鼻
3.“撒谎精
4.对症药方
第18章 学会做人，而非做事，跑赢自己的职场马拉松
1.向前辈取经
2.种因得果
3.“存钱”与“取钱
4.用长远眼光看职场
5.做人＞做事
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