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内容大纲
雷H.加里森、埃里克W.诺琳、彼得C.布鲁尔著的《管理会计(原书第16版)/21世纪会计与财务经典译丛》巧妙地通过管理人员在组织中必备的3项基本技巧（计划运营、控制行动、制定决策）引导出管理会计的重要性，并具体诠释如何收集会计信息及会计信息的有效应用。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例，在企业聚焦、实务广角等专栏中体现，有助于读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。
本书可作为本科生和MBA的教材，也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。 -
作者介绍
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目录
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第16版《管理会计》的变动内容
第1章 绪论：管理会计概述
商业聚焦 管理会计：不只是数字计算
1.1 管理会计是什么
1.2 为什么管理会计对你的职业生涯如此重要
1.3 管理会计：超越数字的管理
本章小结/术语表/思考题
练习题
第2章 管理会计与成本概念
商业聚焦 削减管理费用
2.1 按成本对象进行的成本分类
2.2 制造业企业的成本分类
2.3 用于编制报表的成本分类
2.4 用于预测成本性态的成本分类
2.5 用于决策的成本分类
2.6 依据不同目的选择不同的成本分类
本章小结
复习题：成本术语
术语表
思考题/练习题
问题
案例
附录2A 质量成本
小结
术语表/问题
第3章 分批成本法：计算单位生产成本
商业聚焦 高校T恤公司：为美国150多所高校服务
3.1 分批成本法综述
3.2 分批成本法举例
3.3 分批成本法：管理者的视角
3.4 分批成本法使用多重预计制造费用分配率
3.5 分批成本法：对外财务报告的视角
3.6 分批成本法在服务业公司的应用
本章小结
复习题：计算单位生产成本
术语表/思考题
练习题
问题
案例
附录3A 基于作业的完全成本法
术语表/问题
案例
附录3B 预计制造费用分配率及生产能力
问题
案例
第4章 分批成本法：成本流转和对外报告
商业聚焦 托尔兄弟公司的存货核算
4.1 分批成本法：成本流转
4.2 产成品成本表与销货成本表
4.3 制造费用分配不足与分配过度：详述
本章小结/复习题：分批成本核算系统中的成本流转
术语表/思考题
练习题
问题
案例
第5章 分步成本法
商业聚焦 “一抹即净”的成本核算
5.1 分批成本法和分步成本法的比较
5.2 分步成本法下的成本流转
5.3 分步成本法计算：3个关键概念
5.4 加权平均法：举例
5.5 经营成本法
本章小结
复习题：分步成本流转和成本核算
术语表/思考题
练习题
问题
案例
附录5A 先进先出法
练习题/问题/案例
附录5B 服务部门成本分配
练习题
问题/案例
第6章 本量利关系
商业聚焦 摇滚小子和莱恩娱乐公司拉动了本量利杠杆
6.1 本量利分析的基础
6.2 保本分析和目标利润分析
6.3 在选择成本结构中考虑本量利因素
6.4 设计销售佣金
6.5 销货组合
本章小结/复习题：本量利关系
术语表/思考题
练习题
问题
案例
附录6A 分析混合成本
术语表
练习题/问题
案例
第7章 变动成本法与分部报告：管理工具
商业聚焦 汽车产业的错误激励机制
7.1 变动成本法与完全成本法概述
7.2 变动成本法与完全成本法实例
7.3 变动成本法与完全成本法之间收益的协调
7.4 变动成本法与边际贡献法的优点
7.5 分部利润表与边际贡献法
7.6 分部利润表实例
7.7 分部利润表：决策制定与保本分析
7.8 分部利润表：常见错误
7.9 利润表：外部报告的视角
本章小结
复习题1：变动成本法与完全成本法的比较
复习题2：分部利润表
术语表/思考题
练习题
问题
案例
附录7A 超级变动成本法
术语表
问题
第8章 作业成本法：帮助决策的工具
商业聚焦 航空公司燃油成本的动因
8.1 作业成本法概述
8.2 作业成本核算系统的设计
8.3 作业成本法的运行
8.4 传统成本核算系统与作业成本法下产品成本的比较
8.5 确定流程改进的目标
8.6 作业成本法与外部报告
8.7 作业成本法的局限
本章小结/复习题：作业成本法
术语表
思考题/练习题
问题
附录8A 时间驱动作业成本法：基于微软Excel的方式
问题
第9章 全面预算
商业聚焦 危机管理规划：美国内战信托基金
9.1 企业为何以及如何编制预算
9.2 全面预算概述
9.3 编制全面预算
本章小结/复习题：预算表
术语表
思考题/练习题
问题
案例
第10章 弹性预算和业绩分析
商业聚焦 公司为什么需要弹性预算呢
10.1 差异分析循环
10.2 弹性预算
10.3 弹性预算差异
10.4 多成本动因的弹性预算
10.5 一些常见错误
本章小结
复习题：运用弹性预算进行差异分析
术语表/思考题/练习题
问题
案例
第11章 标准成本和差异
商业聚焦 管理材料和人工
11.1 标准成本的制定
11.2 成本差异分析的通用模型
11.3 标准成本的应用：直接材料差异
11.4 标准成本的应用：直接人工差异
11.5 标准成本的应用：变动制造费用成本差异
11.6 材料差异中一个重要的细节
11.7 标准成本：管理的含义
本章小结/复习题：标准成本
术语表
思考题/练习题
问题
案例
附录11A 标准成本系统中预计制造费用分配率和制造费用分析
术语表/练习题/问题
附录11B 标准成本系统：Excel角度的财务报告
练习题/问题
第12章 分权制组织中的业绩考核
商业聚焦 稀缺性战略
12.1 组织中的分权
12.2 责任会计
12.3 评价投资中心业绩：投资报酬率
12.4 剩余收益
12.5 经营业绩衡量
12.6 平衡计分卡
本章小结/复习题：ROI和RI
术语表
思考题/练习题
问题
案例
附录12A 转移定价
复习题：转让定价
术语表/练习题
问题/案例
附录12B 服务部门成本
术语表
练习题
第13章 差量分析：决策的关键
商业聚焦 理解决策的质量
13.1 决策：6个关键概念
13.2 确定相关成本和相关收益：一个案例
13.3 差量分析：总量成本法和差量成本法
13.4 增加或关闭生产线和其他分部
13.5 自制还是外购决策
13.6 特殊订单决策
13.7 业务量权衡决策
13.8 联产品成本和出售或深加工决策
13.9 作业成本法和相关成本
本章小结
复习题：差量分析
术语表/思考题
练习题
问题
案例
附录13A 定价决策
小结/术语表
练习题
问题
第14章 资本预算决策
商业聚焦 商业运输“舰队”采用了电动卡车
14.1 资本预算概述
14.2 回收期法
14.3 净现值法
14.4 内含报酬率法
14.5 净现值法的拓展
14.6 不确定的现金流量
14.7 优先决策：投资项目的排序
14.8 简单报酬率法
14.9 投资项目的事后审计
本章小结
复习题：资本预算方法的比较
术语表/思考题
练习题
问题/案例
附录14A 现值的概念
复习题：基本的现值计算
术语表/练习题
附录14B 现值系数表
附录14C 所得税与净现值法
小结
练习题/问题
第15章 现金流量表
商业聚焦 了解现金流量
15.1 现金流量表：核心概念
15.2 现金流量表举例
15.3 解释现金流量表
本章小结
复习题
术语表
思考题/练习题
问题
附录15A 确定经营活动现金流量净额的直接法
问题
第16章 财务报表分析
商业聚焦 可口可乐企图“减脂”
16.1 财务报表分析的局限性
16.2 比较财务报表及同基财务报表
16.3 比率分析：流动性
16.4 比率分析：资产管理
16.5 比率分析：负债管理
16.6 比率分析：盈利能力
16.7 比率分析：市场业绩
16.8 比率及比较比率数据来源的总结
本章小结
复习题：选择的比率及财务杠杆
术语表
思考题/练习题
问题
综合练习
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