- 边界(企业机会出现在组织边界被打破的地方)(精)
- - 作者：(英)吉莲·邰蒂|译者:徐卓
  - 出版社：中信
  - ISBN：9787508697543
  - 出版日期：2019/02/01
  - 页数：315
- 售价：27.2

内容大纲
    组织边界源自分工和精细化管理的线性结构，在传统商业结构中，边界能提升效率，但在数字管理时代，却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍，也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应，这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性，组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力，不断削弱企业的整体效益，甚至引发组织溃散。
    在《边界（企业机会出现在组织边界被打破的地方）》一书中，《金融时报》执行主编吉莲·邰蒂以数十年企业跟踪结合人类学背景，深入研究了形成组织边界的谷仓效应，对大企业病的诊治提出了新的视角。通过对索尼、通用汽车相继衰败，2008年金融危机的反思，以及谷歌开放式办公环境，脸书的蛛网式结构，克利夫兰医学颠覆传统分类等案例的跟踪研究，吉莲·邰蒂总结了打破组织边界的五条经验和六大原则，运用这些经验和原则，以局外人的角度重新审视企业，就能发现企业内部的组织边界。
    克服组织结构中的谷仓，勇敢跨越边界，企业才能避免低效沟通、丧失凝聚力和发展停滞，成就敏捷。
作者介绍
吉莲·邰蒂（Gillian Tett），英国《金融时报》执行主编、美国分部总编辑，哥伦比大学“奈特—白芝浩”经济和业新闻研究会，剑桥大学社会人类学博士。她曾获得英国年度记者、英国新闻奖、英国皇家人类学研究所“马什奖”、英国年度金融图书奖，并在2011年获得英国学术院院长奖章。
目录
前言
引言  布隆伯格的“臭鼬工程”
第一部分  边界是企业实现敏捷的主要障碍
  第一章  不跳舞的人：人类学如何解释谷仓效应
  第二章  章鱼罐：谷仓如何损害创新
  第三章  当地精失明时：谷仓如何隐瞒了
  第四章  俄罗斯套娃:谷仓如何造成狭隘视野
第二部分  企业机会出现在边界被打破的地方
  第五章  带枪极客：个人如何打破生活中的谷仓
  第六章  改写社会规则：如何保持谷仓的流动性
  第七章  翻转镜头：医生如何避免经济学家的
  第八章  破桶行动：如何利用谷仓获利
结语  融会贯通
致谢
注释

内容大纲

作者介绍

目录

同类热销排行榜

推荐书目