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    • 华为自我管理法(高效能人士的职场素养法则)/华为员工培训读本系列
      • 作者:张继辰
      • 出版社:海天
      • ISBN:9787550723429
      • 出版日期:2019/02/01
      • 页数:255
    • 售价:23.2
  • 内容大纲

        张继辰著的《华为自我管理法(高效能人士的职场素养法则)》讲述了华为人如何在自我管理的基础上,进行高效地工作,并详细介绍了如何自我管理的方法。自我管理是一门科学,也是一门艺术,它是对人生和实践的一种自我调节,也是成功的催化剂。本书大量列举了华为人的真实案例,为读者的实践指出了明确的方向,为有志于提升自我的职业人提供了实用的方法和工具。从而学会自我管理,逐步走向自我完善,激发自身潜能,实现人生的价值。
  • 作者介绍

  • 目录

    第1章  认识你自己
      第一节  认识自己的长处
      第二节  唯有长处才能产生成果
      第三节  在实践中充分练习
      延伸阅读1  李小龙:自我发现
      延伸阅读2  赚钱是一种最深刻的修行
      链接  任正非:我是谁,要到哪里去
    第2章  目标管理:确立人生方向
      第一节  目标设置对个人的意义
      第二节  制定目标时的SMART原则
      第三节  将个人目标与企业目标合二为一
      第四节  让长短目标紧密结合
      第五节  该做的事马上去做
      第六节  目标执行就要心无旁骛
      第七节  目标不可随意变更
      延伸阅读1  牛顿的自我约束
      延伸阅读2  清晰的方向来自灰度
    第3章  时间管理:掌握你的生活
      第一节  掌握自己的时间
      第二节  韵律原则抗干扰
      第三节  找到最重要的事
      第四节  时间分配:80/20法则
      第五节  集中精力干好一件事
      延伸阅读  管理能量,而非时间
      链接  从“紧急”到“重要”的蜕变
    第4章  计划管理:凡事都要善始善终
      第一节  找到正确的事
      第二节  让计划明确的“5W1H”
      第三节  正确地做事
      链接  鱼和熊掌可以兼得
    第5章  精简原则:流程优化
      第一节  简单高效源于精简
      第二节  去除流程中的冗余环节
      第三节  合并可简化的环节
      第四节  对不合理的环节重新排序
      延伸阅读  资料应该如何瘦身
      链接1  莫把约定俗成的过程当流程
      链接2  流程之美
    第6章  自我激励:激发潜在的动力
      第一节  “板凳要坐十年冷”,怎么坚持
      第二节  让工作本身成为激励
      第三节  离开舒适区,适当地调高目标
      第四节  加强紧迫感
      第五节  反思:自我批判
    第7章  情绪管理:利用情绪的力量
      第一节  EQ大于IQ
      第二节  认识自己,爱上不完美
      第三节  不做极端情绪的奴隶
      第四节  做情绪的主人
      延伸阅读  Hot Letters的生活智慧

      链接  任正非:宽容是领导者的成功之道
    第8章  复原力,带你走出艰难境遇
      第一节  复原力,教你如何应对崩溃
      第二节  勇于正视现实
      第三节  寻找生活的真谛
      第四节  能够随机应变解决问题
      延伸阅读  任正非:什么样的人才能当干部?
      链接  任正非与身处逆境的员工对话录
    参考文献
    后记

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