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内容大纲
《知识视角下的项目风险集成管理（框架模式与仿真）》凝聚了作者张亚莉长期以来在项目风险管理领域的研究成果，从多个方面对项目风险问题进行了理论探索。与目前普遍基于数学解析模型的技术视角不同，本书力图把现有的项目风险管理理论与方法及管理过程纳入一个整体的集成框架中，从知识管理的视角，利用建模理论中的模式分析、本体及多智能体仿真等方法和技术，研究项目风险知识的复用、共享和沟通，从而在系统的层次上就项目风险给出一个新的观察角度和解决途径。
本书可作为管理科学与工程、工商管理、工程管理及相关专业的博士生、硕士生以及项目管理专业人员开展理论研究的参考用书，对从事项目风险管理实践工作的人员也具有一定的指导作用。 -
作者介绍
张亚莉，女，博士，西北工业大学管理学院副教授，管理科学与工程专业硕士生导师，曾作为国家公派访问学者赴美国University of Texas-Pan American交流访问一年，担任教育部学位中心通讯评议专家、陕西省应急管理学会理事。 长期从事项目管理、风险管理、绿色创新管理方面的研究，主持过国家社会科学基金、教育部人文社科基金、陕西省社会科学基金等项目。在国内外核心期刊（会议）上发表论文40余篇，研究成果以第二完成人身份分别获得陕西省科学技术三等奖、陕西高校人文社会科学研究优秀成果一等奖和陕西高等学校科学技术一等奖。 -
目录
前言
第1章 绪论
1.1 项目管理的不确定性与复杂性
1.2 风险、不确定性和危险
1.3 项目风险管理中存在的问题
1.4 项目风险的知识管理
1.5 项目的智能体仿真
1.6 本书的内容和结构
第2章 项目风险的集成化框架
2.1 风险内涵的领域化差异
2.1.1 统计学派
2.1.2 风险敏感的工程行业
2.1.3 信息安全领域
2.1.4 金融投资领域
2.1.5 心理学及社会学领域
2.2 风险概念辨析
2.3 项目风险的集成框架
2.3.1 项目风险模型
2.3.2 项目风险的相互依赖性
2.3.3 项目风险管理过程
2.3.4 项目中的“软风险”
2.4 小结
第3章 基于知识复用的项目风险管理模式
3.1 模式
3.2 模式的描述
3.3 项目风险管理的基本模式
3.3.1 风险的被动解决模式
3.3.2 风险的主动计划模式
3.3.3 风险的持续过程模式
3.3.4 风险的项目组合模式
3.3.5 风险的团队协作模式
3.3.6 风险的利益相关者沟通模式
3.4 应用案例分析
3.4.1 装备项目的风险管理特点
3.4.2 某项目中风险模式的组合及复用
3.4.3 项目风险管理的系统模型
3.5 小结
第4章 基于知识的项目风险模型与管理过程
4.1 项目风险的知识因素及管理过程
4.1.1 项目风险的知识因素分析
4.1.2 基于知识的项目风险管理过程
4.1.3 组织学习与项目风险管理的集成
4.2 基于本体的项目风险模型
4.2.1 项目风险的分层结构
4.2.2 基于本体的风险模型定义
4.2.3 项目风险知识的语义共享
4.3 案例：软件项目风险本体模型
4.4 项目风险知识管理系统的设计
4.5 小结
第5章 基于利益相关者知识的项目风险仿真
5.1 复杂自适应系统与智能体建模仿真
5.2 基于知识的项目风险的ABMS模型
5.2.1 仿真平台
5.2.2 项目风险仿真的总体结构
5.2.3 模型主要元素设计
5.3 仿真案例的基本信息描述
5.4 仿真一：项目风险管理循环次数
5.5 仿真二：不同风险计划的组合
5.6 仿真三：不同阶段的项目人员流失
5.7 仿真四：多风险高关联项目
5.8 小结
第6章 基于利益相关者信任的项目风险仿真
6.1 基于信任的项目风险管理
6.2 基于信任的项目风险仿真模型
6.2.1 仿真的总体结构
6.2.2 模型主要元素设计
6.3 仿真案例的基本信息描述
6.4 仿真一：风险知识交换的信任度
6.5 仿真二：利益相关者的活动自由度
6.6 仿真三：利益相关者的视线范围
6.7 仿真四：利益相关者自主负责风险的能力
6.8 小结
第7章 项目应链合作伙伴关系风险仿真
7.1 项目应链风险管理过程
7.1.1 供应链风险沟通
7.1.2 供应链合作伙伴关系及其风险管理
7.1.3 民机项目供应链风险沟通与管理
7.2 项目应链合作伙伴关系风险仿真模型
7.2.1 仿真的总体结构
7.2.2 模型主要元素设计
7.3 仿真案例的基本信息描述
7.4 仿真一：不同的供应链结构
7.5 仿真二：风险合作对制造商的影响
7.6 仿真三：风险管理力度
7.7 小结
第8章 结论
附录
附录A 基于利益相关者知识的项目风险仿真代码
附录B 基于利益相关者信任的项目风险仿真代码
附录C 项目应链合作伙伴关系风险仿真代码
参考文献
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