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内容大纲
物流是构成企业活动的重要的环节，这是常识。物流与商品、服务、信息、资金流这一切都相关，被称为企业经营的生命线。本书结合企业新事例，解析了物流本来的功能、系统化时的要点、包装的作用、成本的控制方法等。 -
作者介绍
角井亮一，1968年10月25日出生于日本大阪，成长于奈良。三年修完上智大学经济学院经济系学分后赴美留学。在美国金门大学获得MBA硕士学位。归国后进入船井综合研究所工作。1996年担任网络邮购研究班的讲师，为多家零售企业提供咨询服务。之后转职房地产公司，进入家族物流公司——光辉物流集团。2000年2月，创办e-LogiT股份有限公司，担任常务董事。e-LogiT是-家为190多家公司提供邮购物流服务的、日本国内首屈一指的邮购专门物流代行公司，同时也为170家会员公司提供物流咨询及企业员工研修等服务。 代表作有《亚马逊与物流大战争》（NHK出版社）、《2小时完成全渠道入门》（asa出版社）、《了解物流》（日经文库）、《亚马逊：美国与日本物流的比较分析》（Kitidle）等，已累计发行20部著作[既有日语版，也有英语版、汉语（简体、繁体）版、韩语版]。 -
目录
第1章 在了解物流前先知晓流通
1.1 让日常生活更为丰富的三大经济活动
1.2 流通的两大功能
1.3 流通的发展和消费的变化
1.4 零售业的作用
1.5 批发业的功能
1.6 在世界范围内变化的流通路径体系
1.7 日本的生产和流通的变化
1.8 今后的日本流通业
专栏1 重要的是物流现场的问候
第2章 了解物流的作用
2.1 支撑流通的物流的重要性
2.2 物流支撑着我们的生活
2.3 商品价值和企业形象因物流而不同
2.4 东日本大地震和物流
2.5 物流的六大功能
2.6 不同业种的不同物流
2.7 物流也有动脉和静脉
2.8 高效的物流网能提高顾客的满意度
2.9 “logistics”的概念
2.10 Logistics管理和SCM
2.11 7R原则
专栏2 东京奥林匹克运动会的召开对物流的影响
第3章 实力企业具备的战略物流
3.1 物流的六大功能+两大功能=物流的八大功能
3.2 与企业战略密切相关的物流战略
3.3 物流战略的三层构造和组织的作用
3.4 3PL是发货企业的战略物流统筹中心
专栏3 物流的PDCA中重要的是什么？
第4章 了解运输配送的作用
4.1 运输配送
4.2 货车运输的实况与课题
4.3 运输效率的计算方法
4.4 铁路运输的构成
4.5 铁路运输的课题和今后的展望
4.6 负责贸易的海上运输的构成
4.7 超级中枢港
4.8 航空货物运输的构成
专栏4 司机——人才不足
第5章 包装的作用
5.1 包装为何存在
5.2 工业用包装和商业用包装的不同
5.3 包装材料和容器的种类
5.4 包装的三大种类
5.5 合理包装的五个条件
5.6 装运标记和注意标记
5.7 包装标准化的五大优点
5.8 高效率的货物搬运单位载荷系统
5.9 防止货物坍塌的对策
专栏5 丰田的“改善”受到称赞的原因
第6章 仓库、物流中心的重要作用
6.1 装卸
6.2 检查产品
6.3 进货的流程和注意点
6.4 发货的流程和注意点
6.5 装卸与安全教育
6.6 保管的目的
6.7 位置管理
6.8 库存管理
6.9 库存与物流成本的关系
6.10 盘货
6.11 流通加工
专栏6 Goodman法则
第7章 物流效率化的必要信息系统
7.1 物流需要量身定做的信息系统
7.2 信息系统中处理能力的最大化
7.3 降低误发货率的发货检查系统
7.4 运输配送的物流系统
专栏7 虽然在物流系统上花费了数亿日元
第8章 物流威本的基础知识
8.1 需要了解物流成本的原因
8.2 企业经费与物流成本的关系
8.3 财务会计与管理会计的物流成本
8.4 把握物流成本的方法①～简便法～
8.5 把握物流成本的方法②～物流ABC～
8.6 物流服务与成本的关系
8.7 成本改善计划的必要指标
专栏8 库存整理先下手为强
第9章 主要业种、业态的物流最新形态
9.1 电商
9.2 连锁便利店
9.3 生鲜食品
9.4 大型食品超市连锁店
9.5 出版业
9.6 制造零售型服装业(SPA)
9.7 体育用品业
9.8 餐饮(家庭餐馆、小酒馆连锁店)
9.9 连锁药妆店
执笔者履历
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