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内容大纲
土光敏夫,1965年-1972年担任东芝社长,凭借“挑战式经营”手段,为东芝事业开拓了新的发展领域,让东芝由濒临倒闭变为产业巨头。从东芝退休后的1974年,受政府之命,土光又担任了日本的经团联会长。此时的经团联由日本最大的700多家公司组成,代表着日本的所有企业,该组织的会长被誉为“日本的财界总理”。土光敏夫担任会长6年,为日本的经济发展提出了极富预见性的建议。1986年,被授予日本勋一等旭日桐花大勋章。本书重新评价了土光敏夫,力图寻找适合当今日本企业的、鲜活且顺应时代的经营思想的本质。 -
作者介绍
橘川武郎,1951年生于日本和歌山县。经济学博士,东京理科大学研究生院经营学系教授。曾任东京大学社会科学研究所教授、一桥大学研究生院商学系教授等。主要专著有:《日本电力产业发展的动力》《出光佐三》《松永安左卫门》《日本的企业家3:土光敏夫》等。 -
目录
第一部 详传
从根源解决危机
“财界名医”土光敏夫的一生
Ⅰ 成长经历和青年时代
Ⅱ “土光涡轮机”
Ⅲ 重建石川岛重工业
Ⅳ 重建东芝
Ⅴ 经团联会长时代
Ⅵ 临调·行革审会长时代
第二部 考论
日本经济的重建和土光敏夫的经营思想
今天需要的是什么?
Ⅰ 土光的担忧成为现实
Ⅱ 日本式经营与土光敏夫
Ⅲ 土光的经营思想在今天的意义
Ⅳ 合理的精神·远见·活力
第三部 人物形象
用名言串联起土光敏夫的一生
简单的人格魅力
Ⅰ 18句名言
Ⅱ 土光敏夫的真实面貌——长男土光阳一郎如是说
后记
“企业家土光敏夫”简略年表
写在PHP经营丛书“日本的企业家”系列发行之际
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