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    • 卓越HR50问(世界500强人力资源总监教你这么做)
      • 作者:岳晋平//孙军
      • 出版社:电子工业
      • ISBN:9787121371271
      • 出版日期:2019/08/01
      • 页数:207
    • 售价:26
  • 内容大纲

        本书将人力资源工作划分为14个模块,在呈现每个模块时,力图把人力资源工作背后的逻辑和企业发展战略结合起来,并对企业的人力资源工作提出具体的解决方案,其中既有系统化的思考,也有具体的实务操作。这是一本“实战派”人力资源图书,让你读了能懂,拿来能用!本书既可作为企业人力资源经理、人力资源总监或其他中高层管理人员的案头书,也可作为高校人力资源专业的辅助教材。
  • 作者介绍

  • 目录

    01  定位
      场景导入:人力资源要务实
      老板对人力资源的期待是什么
      优秀人力资源需要扮演哪些角色
      人力资源在不同阶段的核心工作有哪些
    02  战略思考
      场景导入:聪明的人力资源
      企业生命周期有哪些特点
      基本的战略分析工具有哪些
      如何解构战略,形成指标体系
    03  人力资源如何把事儿做到老板心坎上
      场景导入:人力资源经理是老板的替罪羊
      不同阶段老板处理人力资源问题的重点分别是什么
      不同层面老板关注的重点是什么
      人力资源的工作如何与老板的需求相匹配
      人力资源如何有效地与老板沟通
    04  人力资源如何协助业务部门
      场景导入:“不赚钱”的人力资源
      业务部门有哪些基本诉求
      业务部门为何不喜欢人力资源介入
      人力资源如何找到切入业务部门的最佳时机
      人力资源如何与业务经理打成一片
    05  人力资源如何招聘到合适的人
      场景导入:“边缘化”的人力资源
      如何分析和选择招聘渠道,让招聘事半功倍
      招聘有哪些原则
      面试有哪些流程与技巧
      如何发放录用通知并签订合同
    06  人力资源如何进行薪酬体系设计
      场景导入:来自民营企业的邀请
      什么是基于4P-M的薪酬体系设计
      薪酬体系设计有哪些步骤
      薪酬策略如何与企业人才战略相结合
      薪酬发展有哪些大趋势
    07  人力资源如何进行福利体系设计
      场景导入:薪酬福利经理的困惑
      福利体系应该遵从什么设计思路
      如何设计福利体系
      可以设置哪些弹性福利
      福利发展有哪些大趋势
    08  人力资源如何使绩效考核起作用
      场景导入:人力资源经理的无奈
      绩效主义毁了索尼,还要绩效考核吗
      如何设计绩效管理体系
      绩效管理如何落地,体现什么价值
    09  人力资源如何进行培训
      场景导入:培训题目应不应该听老板的
      如何安排最适合企业的培训
      如何做系统的培训
      如何进行有效的入职培训

    10  人力资源如何建立任职资格体系
      场景导入:迷茫的员工
      任职资格体系的价值是什么
      任职资格体系的要求有哪些
      如何设计任职资格体系
      任职资格等级考核有哪些阶段
      任职资格体系设计有哪些陷阱
    11  人力资源如何设计职业生涯体系
      场景导入:员工职业生涯规划表
      职业生涯体系设计包含哪些方面
      设计职业生涯体系需注意哪些问题
      人才流失有哪些原因
      如何防止人才流失
    12  如何进行人力资源规划
      场景导入:某商业银行人力资源管理体系的建立
      人力资源规划的思路是什么
      如何进行人力资源盘点
      如何做人力资源预测
    13  如何培养后备人才
      场景导入:“接班人”的重要性
      什么时候应该培养后备人才
      如何选拔与识别后备人才
      如何评估候选人能力素质
      如何培养后备人才
    14  如何进行企业文化塑造
      企业文化的模型有哪些
      企业文化如何落地

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