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    • 组织革新(构建市场化生态组织的路线图)(精)/杨三角丛书
      • 作者:杨国安//(美)戴维·尤里奇|译者:袁品涵
      • 出版社:中信
      • ISBN:9787521709773
      • 出版日期:2019/10/01
      • 页数:356
    • 售价:27.2
  • 内容大纲

        市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办?
        传统的等级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织架构?
        那些有远见、发展迅猛的大型企业,诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌,中国的阿里巴巴、华为和腾讯,欧洲的Supercell),为了适应当下的竞争新形势,正进行自我重塑:挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇,优化组织架构,围绕组织灵活性和企业创造力推进管理,赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。
        基于上述八家企业的卓越做法,以及当下流行的实验性组织架构,两位作者结合研究和实践,为企业领导人提供了革新企业的蓝图,提出了一个构建市场化生态组织的路线图,以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者,以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织开发和咨询人员,提供了急需的再造路线图。
        这本书提出了一个实用、集成的六步框架,并着眼于领导者需要做的所有决定,包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力,帮助企业反思、革新、重获新生,以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇,持续释放更大的企业价值。
  • 作者介绍

  • 目录

    前言
      第1章  全新组织:如何从根本上使企业创造更大价值
    第一部分  大背景:回应瞬息万变的市场
      第2章  经营环境:如何掌握、回应和塑造环境?
      第3章  战略灵活性:如何定义和实现企业增长的路径
    第二部分  全新组织形式:市场化生态组织的真实全貌
      第4章  生态组织能力:如何培养成功生态组织的关键能力
      第5章  组织形态:如何重构组织才能创造关键生态组织能力?
    第三部分  管理机制:市场化生态组织的运转机制和管理抓手
      第6章  文化凝聚:如何在生态组织中塑造合适的员工导向和行为?
      第7章  绩效激励:如何在生态组织中让员工对结果负责并激励他们全力以赴?
      第8章  创意孵化:如何在生态组织中鼓励和孵化具影响力的创想?
      第9章  人才供给:如何在生态组织中引进、培育和流动优秀人才?
      第10章  信息共享:如何在生态组织中共享信息、数据和工具?
      第11章  协同合作:如何在生态组织中鼓励不同单元间的协同合作?
    第四部分  将想法转化为影响力:如何领导市场化生态组织?
      第12章  领导力:领导者需扮演什么角色和作用让正确的事情发生?
      第13章  组织革新:如何将市场化生态组织中的原则和措施运用于企业?
    注释

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