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内容大纲
在“大众创业、万众创新”的社会大背景下，创业成为人们的普遍追求。然而，创业之路崎岖不平，许多的创业者们因为没有足够的管理技能和运筹帷幄的能力半途而废，更有众多管理者因为缺乏正确、科学的企业管理知识，而使企业陷入了绝望的困境……如何才能凝聚人心、带领一众跟随者在拥挤的创业之路上披荆斩棘、开疆拓土，最终守住江山、赢得客户、提升业绩、在市场上立于不败之地？
齐光伟先生沉浮商界多年，探索高效团队成功经验，呕心总结出“九开财商”的经营理念，并将这套理念化繁为简，从团队凝聚、客户维护、员工薪酬、员工晋升、行为引导、价值构建、远景设立、理念建设、企业文化等九个方面为创业者和管理者提供了实用的操作方法，指明企业建设和经营方向，解决各种企业发展难题，为企业实现业绩增长和长久经营助力。 -
作者介绍
齐光伟 著名企业家、创业导师，财商九段总教练、跨界经营倡导者。汇根教育科技集团董事局主席，齐迹集团董事长，齐迹教育董事长，光伟财商学院院长，生意帮异业联盟发起人，生意帮读书会会长。 乐于为社会做贡献，积极投身公益事业，出任大连环保志愿者、大连市慈善总会副会长、大连市食品安全协会副会长等职。组织创办了齐光伟慈善基金、慈善总会义工分会、再就业救助中心、齐迹青少年博击基金、齐迹和家慈善基金、中国梧桐汇。 -
目录
第1章 开铁眼：团队铁板一块永不分开
设定立场，让你的班底跟你一条心
经营两种人，员工与客户
两个捆绑，利益捆绑与精神捆绑
第2章 开财眼：客户排队进场绝对成交
跨界与杂交，创造绝对优势
跨界连接，让客户产生依赖
跨界生蛋，取得最高利润
第3章 开魂眼：团队不忘初心持续奋斗
使命由心而发，让员工真正觉悟
文化是企业的灵魂，使命是灵魂的灵魂
使命感召员工，实现自发行动
第4章 开远眼：团队树立目标达成结果
目标不是用来达成的，是用来凝聚人的
远景最强调两点，时间与冲击力
远景是方向指示，是激励催化剂
第5章 开晋眼：团队稳定扩张人才辈出
不怕员工欲望涨，就怕老板没设计前途
什么叫职业生涯规划?就是从生到死
如何将晋升落地?四个方面做完全
第6章 开薪眼：员工潜能迸发绩效卓越
管理层薪酬必须规避哪两个死穴
让强者“升官发财”，让弱者活活“饿死”
薪酬设计三板块分别是什么
薪酬落地七方案分别怎么做
第7章 开信眼：团队统一思想万众一心
制度解决不了的问题，用文化和信仰解决
什么是企业的价值观，它是怎么产生的
怎么将企业价值观打造成企业信仰
第8章 开法眼：团队步调一致极速复制
企业行为设计，应该怎么做
行为规范有哪些标准，如何细化
行为是风气载体，以规矩成标准
第9章 开理眼：团队品牌塑造文化传承
以心感人人心归，用心为客客心留
在员工容易受伤的领域，安上理念
用培训沟通的方式，把理念输入员工头脑
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