- 江苏省高速公路项目管理标准化指南
- - 作者：编者:何平
  - 出版社：人民交通
  - ISBN：9787114131660
  - 出版日期：2019/10/01
  - 页数：187
- 售价：27.2

内容大纲
本指南在总结江苏省高速公路建设多年成功实践经验的基础上，结合江苏省交通工程建设局和现场管理机构的管理文件，融合工程管理理论和ISO 9000族标准体系编制而成。本指南注重从项目现场管理的角度，依据“流程驱动制度、制度规范管理、管理行为标准”原则对工程建设管理组织、核心业务流程和管理程序、管理记录等方面进行规范化和标准化，旨在提升现代工程管理水平，保证工程建设目标实现。本指南共分5篇23章，包括总则、组织机构与工作职责、项目建设管理、项目人员管理、管理标准化考核与改进。
本指南可作为工程建设业主、承包商、监理单位的参考用书，也可作为高校教师和研究生的参考用书。
作者介绍
目录
第1篇  总则
  第1章  总则
    1.1  目的
    1.2  指导思想
    1.3  组织领导
    1.4  实施原则
第2篇  组织机构与工作职责
  第2章  建设单位组织机构与工作职责
    2.1  机构设置原则
    2.2  江苏省交通工程建设局管理机构与工作职责
    2.3  项目现场管理组织机构与工作职责
    2.4  管理制度
第3篇  项目建设管理
  第3章  设计管理
    3.1  目的
    3.2  范围
    3.3  定义
    3.4  职责
    3.5  业务流程
    3.6  管理程序
    3.7  规章制度
    3.8  管理记录
  第4章  招标与采购管理
    4.1  目的
    4.2  范围
    4.3  定义
    4.4  职责
    4.5  业务流程
    4.6  管理程序
    4.7  规章制度
    4.8  管理记录
  第5章  材料管理
    5.1  目的
    5.2  范围
    5.3  定义
    5.4  职责
    5.5  业务流程
    5.6  管理程序
    5.7  规章制度
    5.8  管理记录
  第6章  征地拆迁管理
    6.1  目的
    6.2  范围
    6.3  定义
    6.4  职责
    6.5  业务流程
    6.6  管理程序
    6.7  规章制度
  第7章  计划与进度管理
    7.1  目的

    7.2  范围
    7.3  定义
    7.4  职责
    7.5  业务流程
    7.6  管理程序
    7.7  规章制度
    7.8  管理记录
  第8章  质量管理
    8.1  目的
    8.2  范围
    8.3  定义
    8.4  职责
    8.5  业务流程
    8.6  管理程序
    8.7  规章制度
    8.8  管理记录
  第9章  安全管理
    9.1  目的
    9.2  范围
    9.3  定义
    9.4  职责
    9.5  业务流程
    9.6  管理程序
    9.7  规章制度
    9.8  管理记录
  第10章  环保管理
    10.1  目的
    10.2  范围
    10.3  定义
    10.4  职责
    10.5  业务流程
    10.6  管理程序
    10.7  规章制度
    10.8  管理记录
  第11章  财务与审计管理
    11.1  目的
    11.2  范围
    11.3  定义
    11.4  职责
    11.5  业务流程
    11.6  管理程序
    11.7  规章制度
    11.8  管理记录
  第12章  合同管理
    12.1  目的
    12.2  范围
    12.3  定义
    12.4  职责
    12.5  业务流程
    12.6  管理程序

    12.7  规章制度
    12.8  管理记录
  第13章  材差管理
    13.1  目的
    13.2  范围
    13.3  定义
    13.4  职责
    13.5  业务流程
    13.6  管理程序
    13.7  规章制度
    13.8  管理记录
  第14章  计量支付管理
    14.1  目的
    14.2  范围
    14.3  定义
    14.4  职责
    14.5  业务流程
    14.6  管理程序
    14.7  规章制度
    14.8  管理记录
  第15章  设计变更管理
    15.1  目的
    15.2  范围
    15.3  定义
    15.4  职责
    15.5  业务流程
    15.6  管理程序
    15.7  规章制度
    15.8  管理记录
  第16章  科研管理
    16.1  目的
    16.2  范围
    16.3  定义
    16.4  职责
    16.5  业务流程
    16.6  管理程序
    16.7  规章制度
    16.8  管理记录
  第17章  档案管理
    17.1  目的
    17.2  范围
    17.3  定义
    17.4  职责
    17.5  业务流程
    17.6  管理程序
    17.7  规章制度
  第18章  现场党建统管
    18.1  目的
    18.2  范围
    18.3  定义

    18.4  职责
    18.5  管理程序
    18.6  规章制度
  第19章  纪检监察工作
    19.1  目的
    19.2  范围
    19.3  定义
    19.4  职责
    19.5  业务流程
    19.6  管理程序
    19.7  规章制度
    19.8  管理记录
  第20章  党风廉政建设
    20.1  目的
    20.2  范围
    20.3  定义
    20.4  职责
    20.5  管理程序
    20.6  规章制度
    20.7  管理记录
第4篇  项目人员管理
  第21章  项目管理机构的项目人员管理
    21.1  项目管理机构的组建和核备
    21.2  建设单位考核和信用评价
    21.3  管理记录
第5篇  管理标准化的考核与改进
  第22章  管理标准化的考核管理
    22.1  目的
    22.2  范围
    22.3  定义
    22.4  职责
    22.5  业务流程
    22.6  管理程序
    22.7  规章制度
    22.8  管理记录
  第23章  管理标准化指南的持续改进
    23.1  持续改进
    23.2  纠正措施

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