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内容大纲
作为影响深远的商业概念，“蓝海战略”在外部经济低迷，企业面临严峻竞争压力的当下，愈发弥足珍贵。
“蓝海战略”挑战了竞争是战略核心的传统观念，论证了红海竞争会很大程度上挤压企业的利润空间。要盈利性增长，公司应该跳出竞争的怪圈，找到全新的市场空间。同时，公司还可以同时追求差异化和低价格，不是只能非此即彼。
无论你是否熟悉“蓝海战略”。开创蓝海都为你快速和精准理解这一概念、框架和工具提供了一个新的角度，并帮助你在实际工作中进行良好的应用，从而有效应对不确定、赢在未来。 -
作者介绍
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目录
引言
价值创新：高速增长的战略逻辑
公平流程：知识经济时代的管理
开创全新市场空间
确定性创新
战略地图：准确描绘公司的未来
引爆点领导法
蓝海战略
重建主义：战略如何塑造结构
蓝海领导力
红海陷阱
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