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内容大纲
本书涵盖了人力资源管理几乎所有的模块,涉及大量实用的方法、经典的案例和便捷的工具,是一本非常实用的人力资源管理工具书。本书共分为1O章,包括人力资源管理的内容、组织机构设置、职能职责、人力资源规划、人力资源预算、岗位分析、招聘、面试、甄选、录用、培训分析与计划、培训的有效实施、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、人事档案管理、员工考勤管理、员工异动管理、离职管理等。本书还设有专家支招和高效工作之道栏目,帮助读者解决工作中遇到的一些问题及困惑,提高工作效率。
本书内容全面,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源从业者、中小企业管理者阅读,同时还可以作为各高校人力资源管理相关专业的教材用书和人力资源管理技能培训教材。 -
作者介绍
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目录
第1章 人力资源管理概述
1.1 认识人力资源管理
1.1.1 人力资源管理的定义及内容
1.1.2 人力资源管理的功能
1.2 人力资源部门的组织与职能
1.2.1 人力资源部门的职能
1.2.2 人力资源部门的组织结构
1.2.3 人力资源部门的工作职责
1.3 人力资源岗的岗位职责
1.3.1 人力资源总监岗位职责
1.3.2 人力资源经理岗位职责
1.3.3 HRBP岗位职责
第2章 人力资源规划管理
2.1 人力资源规划
2.1.1 人力资源规划的概况
2.1.2 人力资源需求预测
2.1.3 人力资源供给预测
2.2 人力资源预算管理
2.2.1 财务预算与人力资源预算
2.2.2 人力资源预算的编制步骤
2.2.3 人力资源人工成本预算编制的注意事项
2.3 人力资源规划管理实操范本
2.3.1 范本:人力资源规划管理制度/流程/表单/方案
2.3.2 范本:人力资源需求预测管理流程/表单/报告
2.3.3 范本:人力资源预算管理制度/方案
专家支招
1.人力资源规划真的重要吗?为什么很多公司似乎并未做人力资源规划
2.企业定岗、定编、定员的先后顺序是什么
3.人力资源规划与年度人力资源工作计划一样吗
高效工作之道
1.用Word制作人力资源规划方案
2.打印Excel表格时,让打印的每一页都带有表头
3.用PPT制作公司人力资源状况分析报告
……
第3章 员工招聘管理
第4章 面试与甄选管理
第5章 录用与转正管理
第6章 员工培训管理
第7章 绩效管理
第8章 薪酬与福利管理
第9章 劳动关系管理
第10章 人事的日常事务管理
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