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内容大纲
未来降临，危机到来。
企业融资难融资贵、利润萎缩，加上中美贸易摩擦不断，使身处困境的企业随时都可能被淘汰出局。企业该何去何从，成为每个企业必须思考的问题。
本书通过对市场和行业的危机分析，以透彻的理论分析、详实的案例解析、有效的方法指导帮助企业掌握突围的六个关键点，帮助企业在新经济形势下凝聚突围之力，实现企业的突围重生。 -
作者介绍
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目录
第一章 困局与困境，求生与求存
围剿、围城、围猎，封锁围困
死局、破局、生局，绝境突围
无远、无界、无我，思维革新
危机、商机、生机，商业逆袭
第二章 突围之战，从边缘走向中心
不可逆转的新技术变革
重塑边界已成既定事实
价值链的断裂与再整合
迎接下一个未知的十年
第三章 突围之锚，找到属于自己的标签
定位：企业的商业方向
定位前：可持续的独特价值
定位时：消费者的真实需求
定位后：适应下的不断修正
第四章 突围之核，聚焦市场的“C位”
速度：渠道上减少中间环节
精度：服务上打造精品战略
深度：心理上让消费者满足
广度：资源上整合一切优势
第五章 突围之力，失控世界的重新组合
凝聚力：从分散到聚合
学习力：从知识到智慧
执行力：以标准促执行
革新力：从优秀到卓越
合作力：从竞争到共生
第六章 突围之舵，格局要比技巧更重要
重塑管理，重建领导力
领导深度决定企业高度
管理深度决定竞争强度
高效管理始于严以律己
第七章 突围之径，无往而不利的管理法
资源交换，搭建生态系统
品牌效应，打造竞争优势
双线联动，协同对话未来
市场驱动，紧抓发展机遇
跨界合作，重焕发展生机
盈利模式，夯实经营基础
顶层设计，激发潜在优势
多维格局，助力深远发展
第八章 突围之道，商业模式的革新
冲破迷雾，应对不确定的变化
创造价值，成为消费者的选择
发展机遇，创新的意识与能力
转型升级，重塑价值驱动突围
人本设计，深耕商业模式载体
第九章 致敬时代，再创未来
一个伟大的时代
致敬当代奋斗者
致敬不远的未来
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