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内容大纲
本书是一本专门介绍创业者如何开办公司的书籍，书中详细介绍了创业者创办新公司的相关内容，并对其中潜藏着的各种风险和问题做了详细介绍，提醒创业者进行规避和预防。
全书共8章，分为两个部分。第一部分是公司正式成立之前的相关事项，包括申请创办公司前的准备工作、新公司的股权设计以及公司的注册登记；第二部分介绍了公司正式成立之后的各项管理工作，包括人才选拔培训、员工关系管理、财务管理、管理者的管理之道以及企业融资。
本书作为创业入门的实用书籍，适合想要创业却没有找到入门方法的社会人士，以及希望了解企业经营管理的管理者。 -
作者介绍
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目录
第1章 想清楚再开始，申请公司前的准备
1.1 为公司取一个合适的名字
1.1.1 避免生僻冷门，取一个响亮的名字
1.1.2 忌挂羊头卖狗肉，内容要与名称相符合
1.1.3 名字要有深意，注重文化内涵
1.2 提前做好创办公司的资金预算
1.2.1 不要烧别人的钱圆自己的梦
1.2.2 多方面考虑启动资金的来源
1.2.3 预估所需的创业启动资金
1.3 如何选新公司的地址
1.3.1 “租金”是选址考虑的重点
1.3.2 尽量选择一个黄金交通点
1.3.3 查看配套基础设施是否完善
1.3.4 民用式住宅便宜也不要考虑
1.3.5 合租共享式办公便宜却不方便
1.4 为公司制定一个完善的章程
1.4.1 先搞清楚公司的章程是什么
1.4.2 公司章程需要具备哪些内容
1.4.3 公司章程具备的效力
1.4.4 公司章程可以自由约定的事项
1.4.5 制定公司章程不当容易引起法律纠纷
1.4.6 中小型企业的章程模板试读
第2章 如何划分股权蛋糕，才能让所有人满意
2.1 选择创业合作伙伴要慎重
2.1.1 最佳合伙人“绝对”不是亲戚朋友
2.1.2 遵守原则，挑选志同道合的合伙人
2.1.3 了解创业合作伙伴的寻找途径
2.2 为公司设计一个科学的股权架构
2.2.1 尽量满足核心成员的诉求
2.2.2 股权架构要有明显的阶梯层次
2.2.3 合伙人股权的退出机制
2.3 解密合伙人难以长久陪伴的原因
2.3.1 团队完全按照出资比例分配股权
2.3.2 平分股权和利润往往是矛盾的根源
2.3.3 没有签署股东合资合作协议
2.3.4 缺乏对公司的实质控制权
第3章 创业第一步，办理公司注册登记
3.1 依照规定办理新公司注册登记手续
3.1.1 明确公司注册的具体要求
3.1.2 提前准备注册公司的材料
3.1.3 “五证合一，一照一码”后的公司注册登记
3.1.4 中介公司代办有猫腻，方便也不能省心
3.1.5 一人有限责任公司的“坑
3.1.6 注册资本不等于公司实力
3.2 新公司的资质审核
3.2.1 新公司审核的具体内容包括哪些
3.2.2 哪些行业不需要进行前置审批
3.2.3 不同行业的审批对应不同的部门
3.3 新公司的商标注册并不难
3.3.1 提前搞清楚商标注册需要的条件
3.3.2 商标注册需要准备的材料
3.3.3 商标注册的具体做法、步骤
3.3.4 填写商标注册申请书
3.3.5 五大商标注册雷点，请绕道而行
3.4 公司信息发生变更时要登记
3.4.1 明确哪些情况下需要做变更登记
3.4.2 办理变更登记的步骤
3.4.3 填写变更登记申请书
第4章 人才选拔与培养，增强公司的竞争力
4.1 招聘：从根本上为公司寻找优质人才
4.1.1 提前绘制企业的招聘流程图
4.1.2 多个渠道发布招聘信息
4.1.3 根据实际情况设定招聘条件与录用条件
4.1.4 高效筛选求职者的简历
4.1.5 小心被求职者放鸽子的情况
4.2 面试：经过考核筛选过滤不适合的人员
4.2.1 练就火眼金睛，快速识别虚假简历
4.2.2 进行入职测试，一测便知适不适合
4.2.3 掌控节奏，面试官的语言交流艺术
4.3 入职：引导新员工完成入职手续
4.3.1 录用信息还要再次确认
4.3.2 对《员工手册》的细读
4.3.3 与新员工签订劳动合同
4.3.4 规避办理员工入职的3个隐患
4.4 培训：做好上岗前的培训工作
4.4.1 新员工试用期的技能培训
4.4.2 新员工的试用期考核必不可少
4.4.3 新员工试用期的福利待遇
4.4.4 防止培训项目与实际工作脱节的现象
4.5 离职：好聚好散办理好离职手续
4.5.1 与员工进行离职面谈
4.5.2 离职申请表的填写
4.5.3 员工离职的五大风险要规避
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