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内容大纲
本书以张一鸣先生的“创业哲学”为主题，从梦想、定力、决策、选人、用人、管理等维度，呈现张一鸣先生创业过程中的无限创业情怀，以及其在企业发展及企业管理方面的全系统思路与见解，以求为广大创业者和企业管理者提供借鉴和启示。同时，也向字节跳动旗下今日头条、抖音、火山小视频、Faceu激萌等热门应用的万干用户，打开一扇深入了解这些热门应用幕后精彩故事的窗口。 -
作者介绍
张笑恒，作家，策划人。跑过业务，做过销售，开过公司，走南闯北，读书写作，研世态人心。其丰富的个人阅历、缜密细腻的笔法和一针见血的笔触，总能给读者带来欲罢不能、直呼过瘾的阅读体验。已出版《北大哲学课》《马云的攻守道》等作品。 -
目录
第一章 梦想创业伊始实干才能走得更远
1．敢想敢做，才有了今日头条的雏形
2．带领团队在追逐梦想的道路上，不畏艰难
3．创业要志存高远，更要脚踏实地
4．今日头条的创业路，步步踩稳不走巧径
5．创业理念：从根本上解决问题
6．有格局的人，创业成功的概率大
7．在看得到的空间里。追求极致
8．让企业持续活下去，就是成功
第二章 定力保持耐心随时等待机会
1．创业要经得住眼前诱惑
2．目光放远，赶跑创业的焦虑和迷茫
3．每一段创业经历都很寂寞
4．耐心等待努力的事情逐步发生
5．耐心等待，更要有准备地等待
6．今日头条的成功，源自比别人更认真
7．低调蓄积力量，造就了今日头条今天的气势凶猛
8．危机面前，主动出击逆转形势
第三章 决策对重要的事情要有判断力
1．面对重大选择，知道自己想要什么
2．尽量不站队，今日头条想要自己长大
3．抖音的成功，拼的就是对未来趋势的判断力
4．避开别人的核心领域，找到突破点
5．坚守底线，事有可为有可不为
6．适时暂停并做出正确判断
7．字节跳动是在喧嚣中保持独立思考的“孤独人”
8．从外部的视角看公司，能看到更多问题
第四章 抗压CEO必须学会面对不确定性
1．面对不确定性，最好的姿态是始终保持乐观
2．“不放弃，全力以赴去尝试”成就了抖音和头条
3．就算直面强大的对手，抖音也坦然面对
4．创业就像赌博，要有承受失败的底气
5．越是重要的决策，越要三思而后行
6．“地毯式孵化”，验证所有的可能性
7．加速适应改变，不断修正自己
第五章 高效把重要的事情做好
1．效率来自将重要事情做好，而不是事事做得好
2．像调试机器一样调试自己，寻找最优解
3．逃逸平庸的重力，将优秀变成一种习惯
4．做正确的事，而不是容易的事
5．不必等万事俱备，全情投入创奇迹
6．目标一旦确立，就极其专注
7．坚持锻炼，创业拼到最后拼的都是体力
8．足够的睡眠，是高效工作之源
9．创业不顺利，学会及时止损
第六章 选人找最合适的人
1．“看了HR写的招聘JD，我很生气”
2．抢着活千，优秀人才的共同特质
3．着眼未来的年轻人更有前途
4．更青睐目标远大的年轻人
5．不拿title吸引人，更看重成长型人才
6．务实——选用人才的基本标准
7．去伪求真，用耐心和诚意获取人才
第七章 用人为什么BAT挖不走我们的人才
1．为员工提供最好的ROI
2．除了期权和福利，还有愿景和体验
3．把自驱力高的人放到关键节点上去
4．让更多人参与决策，发挥集体智慧
5．善于用人，看人时一般看优点
6．奖罚分明，才能让大家相信游戏规则存在
7．让团队中的每个人快乐起来
第八章 管理从自我管理到团队管理
1．堪称“恐怖”的自制力
2．最好的状态是“不过分兴奋，也不过分沮丧”
3．适度、可管理的沮丧让人保持清醒
4．越是危急时刻，越要保持冷静
5．不乱发脾气，杜绝冲动
6．常怀自省之心，避免自我强化和催眠
7．感谢批评，今日头条在批评中成长
8．保持自己的节奏，不关心不可控的因素
9．管理不能做“老好人”
10．逆境中这样带团队
11．公司制度并非越细越好
第九章 精进不设边界快速成长
1．紧跟时代步伐，不断创新
2．持续学习进化，是创业者最高级的能力
3．保持好奇心，做事不设边界
4．充满野心，从不局限于国内市场
5．永远保持对成功的渴望， “始终创业”
6．找准市场机会，领先半步看到蓝海
7．快速迭代，不断接近完美状态
8．当你感觉过于舒服的时候，就到了该改变的时候
9．摆脱低水平竞争，做创造价值的事
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