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内容大纲
本书基于企业信息化管理流程的思想重点介绍ERP中生产管理、财务管理、供应链管理的基本原理,并结合应用型本科信息管理与信息系统专业的特点介绍ERP系统的实施、ERP系统实施应用与效益分析,充分体现ERP系统中物流、资金流、信息流的完整过程。
本书可作为普通高等院校信息管理与信息系统专业的教材,也可作为工商管理类、财务管理类、计算机应用等专业的本科生教材或教学参考书,还可作为从事企业管理、信息管理、企业信息化等工作的管理人员的培训教材。 -
作者介绍
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目录
第1章 ERP概述
1.1 ERP概念及特点
1.2 ERP与企业信息化
1.3 ERP的演变与发展
第2章 生产管理
2.1 基本概念
2.2 主生产计划
2.3 物料需求计划
2.4 能力需求计划
2.5 车间管理与准时生产
第3章 财务管理
3.1 财务管理基本业务概述
3.2 总账管理
3.3 应收账款管理
3.4 应付账款管理
3.5 工资管理
3.6 固定资产管理
3.7 成本管理
3.8 财务分析与财务决策
3.9 ERP系统中财务管理业务流程
第4章 供应链管理
4.1 采购管理
4.2 库存管理
4.3 销售管理
4.4 客户关系管理
第5章 ERP系统实施
5.1 ERP系统实施原则
5.2 ERP系统实施规划
5.3 ERP系统选型
5.4 ERP系统实施过程
5.5 ERP系统实施评价
第6章 ERP系统运行管理和价值评估
6.1 ERP系统运行管理
6.2 ERP系统应用评估及价值分析
6.3 ERP系统对企业管理的促进
第7章 ERP项目实施关键因素
7.1 实施策略正确
7.2 加强过程监控
7.3 成熟的实施团队
7.4 按期保质交付
第8章 ERP系统与新技术
8.1 ERP系统与云计算
8.2 ERP系统与物联网
8.3 ERP系统与商务智能
参考文献
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