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    • 项目预算与成本管理(高等院校网络教育系列教材)
      • 作者:编者:马海英|责编:左金萍//赵子艳
      • 出版社:华东理工大学
      • ISBN:9787562861256
      • 出版日期:2020/02/01
      • 页数:175
    • 售价:27.2
  • 内容大纲

        本书以通俗易懂的文字,诠释了项目成本管理的基本知识,适用于大专、本科和研究生等各个层次的学生使用。同时,全书由浅人深,层层推进,通过介绍项目成本管理理论,并结合大量的项目成本管理生动实例,阐述了项目资源规划、成本估算、成本预算和成本控制、项目成本核算与分析、项目成本决算与审计等成本管理的基本框架、科学方法和实用技术工具。本书的一大特色在于每一章都有相关的引导案例,便于引入式教学,每一章的课后练习也有案例分析的内容,便于学生对知识的掌握和巩固。
        全书共分为7章,系统介绍了项目成本管理的基本概念、项目成本管理的流程以及每一个环节所使用的方法和技术。在内容上既介绍了项目成本管理的基本理论与方法,又力图反映项目成本管理的最新进展。
  • 作者介绍

  • 目录

    1  绪论
      1.1  项目成本管理的产生和发展
      1.2  成本管理的基础理论
      1.3  基本概念
      1.4  项目成本管理的理论框架
      案例分析
      练习题
    2  项目资源规划
      2.1  项目资源
      2.2  资源单价
      2.3  项目资源规划的定义及编制的依据
      2.4  资源规划的编制步骤
      2.5  资源规划的编制方法
      2.6  项目资源规划的工具
      案例分析
      练习题
    3  项目成本估算
      3.1  项目成本估算概述
      3.2  项目成本估算的影响因素及主要依据
      3.3  项目成本估算过程
      3.4  项目成本估算中各项成本的计算方法
      3.5  项目成本估算的方法与技术
      3.6  项目成本调整
      3.7  成本估算不准确的原因
      案例分析
      练习题
    4  项目成本预算
      4.1  项目成本预算概述
      4.2  项目成本预算编制
      4.3  项目成本预算的方法
      4.4  项目成本预算的输出结果
      案例分析
      练习题
    5  项目成本控制
      5.1  项目成本控制概述
      5.2  项目成本控制的依据及流程
      5.3  项目成本控制的主要途径
      5.4  项目成本控制的方法和技术
      5.5  项目成本控制的输出成果
      5.6  项目成本控制中应注意的问题
      案例分析
      练习题
    6  项目成本核算与分析
      6.1  项目成本核算概述
      6.2  项目成本核算的过程
      6.3  项目成本核算的方法
      6.4  项目成本分析概述
      6.5  项目成本分析方法
      案例分析
      练习题

    7  项目成本决算与审计
      7.1  项目成本决算
      7.2  项目成本审计
      案例分析  
      练习题
    参考文献

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