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内容大纲
本书以通俗易懂的文字,诠释了项目成本管理的基本知识,适用于大专、本科和研究生等各个层次的学生使用。同时,全书由浅人深,层层推进,通过介绍项目成本管理理论,并结合大量的项目成本管理生动实例,阐述了项目资源规划、成本估算、成本预算和成本控制、项目成本核算与分析、项目成本决算与审计等成本管理的基本框架、科学方法和实用技术工具。本书的一大特色在于每一章都有相关的引导案例,便于引入式教学,每一章的课后练习也有案例分析的内容,便于学生对知识的掌握和巩固。
全书共分为7章,系统介绍了项目成本管理的基本概念、项目成本管理的流程以及每一个环节所使用的方法和技术。在内容上既介绍了项目成本管理的基本理论与方法,又力图反映项目成本管理的最新进展。 -
作者介绍
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目录
1 绪论
1.1 项目成本管理的产生和发展
1.2 成本管理的基础理论
1.3 基本概念
1.4 项目成本管理的理论框架
案例分析
练习题
2 项目资源规划
2.1 项目资源
2.2 资源单价
2.3 项目资源规划的定义及编制的依据
2.4 资源规划的编制步骤
2.5 资源规划的编制方法
2.6 项目资源规划的工具
案例分析
练习题
3 项目成本估算
3.1 项目成本估算概述
3.2 项目成本估算的影响因素及主要依据
3.3 项目成本估算过程
3.4 项目成本估算中各项成本的计算方法
3.5 项目成本估算的方法与技术
3.6 项目成本调整
3.7 成本估算不准确的原因
案例分析
练习题
4 项目成本预算
4.1 项目成本预算概述
4.2 项目成本预算编制
4.3 项目成本预算的方法
4.4 项目成本预算的输出结果
案例分析
练习题
5 项目成本控制
5.1 项目成本控制概述
5.2 项目成本控制的依据及流程
5.3 项目成本控制的主要途径
5.4 项目成本控制的方法和技术
5.5 项目成本控制的输出成果
5.6 项目成本控制中应注意的问题
案例分析
练习题
6 项目成本核算与分析
6.1 项目成本核算概述
6.2 项目成本核算的过程
6.3 项目成本核算的方法
6.4 项目成本分析概述
6.5 项目成本分析方法
案例分析
练习题
7 项目成本决算与审计
7.1 项目成本决算
7.2 项目成本审计
案例分析
练习题
参考文献
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