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内容大纲
本书在“工程项目管理案例”课程教学实践的基础上,探讨了案例教学课堂的特点、师生的角色定位及如何进行案例教学;根据教学大纲和专业学位培养方案以及教学的需求和作者的专业实践,采编了覆盖工程项目管理全知识体系的策划、组织、控制、质量、采购、风险、方法工具与平台以及综合管理的应用案例。
本书案例的素材大多数来自作者的工程实践,有些是其专业研究成果,案例的题材和体裁都经过精心的选择,实用和规范是本书的特色。读者可以借鉴本书案例的方法应用于工程项目管理的实际操作。
本书通俗易懂,具体实用,适合工程管理领域本科生和研究生作为教材使用,同时也可作为工程管理领域管理和技术人员的参考书。 -
作者介绍
侯祥朝,1969年出生于福建省福州市。工学硕士,管理学博士。华侨大学土木工程学院工程管理系副教授,硕士生导师。第12届泉州市政协常委、委员,民进华侨大学支部副主委,荣获民进泉州市优秀教师等荣誉。主要从事工程建设管理教学与研究工作,为研究生及本科生讲授“工程项目投融资与管理”“工程项目管理”“工程项目管理案例”“工程招投标”“工程合同管理”“国际工程导论”“建设监理概论”“建筑法规”“工程项目管理课程设计”“施工组织设计”等课程。在工程项目管理领域有研究兴趣,出版专著1部,参编教材2部,发表学术论文30余篇,其中5篇被EI、ISTP等收录。主持(参与)科技及教研项目20项,其中主持省部级课题2项。地厅级课题7项。 -
目录
第1章 工程项目管理案例教学概述
1.1 工程项目管理案例课的特点
1.2 教师的作用
1.3 学生的学习方法
1.4 学习成果评价
第2章 项目策划应用案例
2.1 校地合作共建科技园项目的策划案例正文
2.2 校地合作共建科技园项目的策划案例使用说明
第3章 项目管理组织应用案例
3.1 校地合作共建科技园项目的组织方案案例正文
3.2 校地合作共建科技园项目的组织方案案例使用说明
第4章 项目目标管理应用案例
4.1 万辉·国际城绿色住宅质量保证案例正文
4.2 万辉·国际城绿色住宅质量保证案例使用说明
第5章 项目采购管理应用案例
5.1 广西来宾电厂B厂BOT项目招标案例正文
5.2 广西来宾电厂B厂BOT项目招标案例使用说明
第6章 项目风险管理应用案例
6.1 GCC国家的AEC公司的外部风险案例正文
6.2 GCC国家的AEC公司的外部风险案例使用说明
第7章 项目管理方法和工具的应用案例
7.1 挣值甘特图(EV-Gantt)工具案例正文
7.2 挣值甘特图(EV-Gantt)工具案例使用说明
7.3 MS Project工程项目管理软件应用案例正文
7.4 MS Project工程项目管理软件应用案例使用说明
第8章 项目管理的综合应用案例
8.1 泰国普吉岛华文培训基地项目设计管理案例正文
8.2 泰国普吉岛华文培训基地项目设计管理案例使用说明
参考文献
附录
附录A 青山公司新生产线建设项目管理模式选择的困惑
附录B 滨城BT房建施工总承包项目风险管理
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