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内容大纲
《杀死营销(打造企业IP新策略)(精)》是一本数字经济时代打造企业IP的实用指南。本书中,两位世界一流营销专家用大量世界顶级公司的例子来展示:对于组织来说,如何把花钱的营销部门变成赚钱的利润中心。书中详尽介绍了如何把媒体业务持续融入传统营销工作中,如何牢牢吸引和留住受众等内容。内容营销之父乔·普利兹认为,把全部或部分营销业务变成媒体业务,这就是“杀死营销”的真谛,而“杀死营销”才能挽救营销,在数字经济时代打造出一流的企业IP。 -
作者介绍
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目录
前言
第一章 杀死传统营销
我们是如何走到这一步的?
原创内容:忠诚度策略
内容:营销策略
内容:营销战略
内容:商业战略
内容:商业模式
杀死传统营销
第二章 回归受众
营销“问题”
对营销投资的衡量
新的营销问题
有没有更好的方法呢?
回归受众
新的营销准则
第三章 自媒体营销
内容商业模式
媒体品牌还是产品品牌?
相同的商业模式
解构迪士尼
更好的营销模式
仅有内容还不够
建立商业模式,而不仅仅是业务支持
第四章 收入模型
案例:内容营销协会
媒体营销收入模型
第五章 营销媒体的成本节约模型
新的营销媒体成本节约模型
受众:战略储蓄账户
第六章 杀死传统营销的第一步
营销对客户的变化反应迟钝的问题
模式转变的三个核心要素
用创建内容体验的方式重新设计营销
第七章 单一媒体商业模式
一种简化的方法
创建业务清单
单一商业模式
单一媒体战略
你取得收入的最好机会
订阅者的层次结构
第八章 今天:一切的开始
最小可行性受众
你的核心粉丝群
先建立商业模式,再实现多样化
开展计划要像经营电视台
买入的两种方法
自建还是收购?
公司估值和更好地利用现金
如果你想大步向前,请不要浅尝辄止
可能发生的最糟糕的事是什么?
第九章 现在怎么办:转型中学到的经验
美国鞋业销售网站Zappos
施耐德电气
健身品牌LIFE TIME FITNESS
恪守公司价值观和保持灵活性
第十章 营销的未来
跳出我们自己的营销方式
业务转型案例
让我数一下一共有几种方式
无法移动的目标遇上不可阻挡的力量
开启停止清单
万一我们错了呢?
参考文献
致谢
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