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    • 杀死营销(打造企业IP新策略)(精)/内容营销系列
      • 作者:(美)乔·普利兹//罗伯特·罗斯|责编:夏贵根//黄炜华|译者:孙庆磊//朱振奎
      • 出版社:中国人民大学
      • ISBN:9787300278810
      • 出版日期:2020/05/01
      • 页数:268
    • 售价:27.6
  • 内容大纲

        《杀死营销(打造企业IP新策略)(精)》是一本数字经济时代打造企业IP的实用指南。本书中,两位世界一流营销专家用大量世界顶级公司的例子来展示:对于组织来说,如何把花钱的营销部门变成赚钱的利润中心。书中详尽介绍了如何把媒体业务持续融入传统营销工作中,如何牢牢吸引和留住受众等内容。内容营销之父乔·普利兹认为,把全部或部分营销业务变成媒体业务,这就是“杀死营销”的真谛,而“杀死营销”才能挽救营销,在数字经济时代打造出一流的企业IP。
  • 作者介绍

  • 目录

    前言
    第一章  杀死传统营销
      我们是如何走到这一步的?
      原创内容:忠诚度策略
      内容:营销策略
      内容:营销战略
      内容:商业战略
      内容:商业模式
      杀死传统营销
    第二章  回归受众
      营销“问题”
      对营销投资的衡量
      新的营销问题
      有没有更好的方法呢?
      回归受众
      新的营销准则
    第三章  自媒体营销
      内容商业模式
      媒体品牌还是产品品牌?
      相同的商业模式
      解构迪士尼
      更好的营销模式
      仅有内容还不够
      建立商业模式,而不仅仅是业务支持
    第四章  收入模型
      案例:内容营销协会
      媒体营销收入模型
    第五章  营销媒体的成本节约模型
      新的营销媒体成本节约模型
      受众:战略储蓄账户
    第六章  杀死传统营销的第一步
      营销对客户的变化反应迟钝的问题
      模式转变的三个核心要素
      用创建内容体验的方式重新设计营销
    第七章  单一媒体商业模式
      一种简化的方法
      创建业务清单
      单一商业模式
      单一媒体战略
      你取得收入的最好机会
      订阅者的层次结构
    第八章  今天:一切的开始
      最小可行性受众
      你的核心粉丝群
      先建立商业模式,再实现多样化
      开展计划要像经营电视台
      买入的两种方法
      自建还是收购?
      公司估值和更好地利用现金
      如果你想大步向前,请不要浅尝辄止

      可能发生的最糟糕的事是什么?
    第九章  现在怎么办:转型中学到的经验
      美国鞋业销售网站Zappos
      施耐德电气
      健身品牌LIFE TIME FITNESS
      恪守公司价值观和保持灵活性
    第十章  营销的未来
      跳出我们自己的营销方式
      业务转型案例
      让我数一下一共有几种方式
      无法移动的目标遇上不可阻挡的力量
      开启停止清单
      万一我们错了呢?
    参考文献
    致谢

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