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内容大纲
管理既是科学又是艺术，管理贵在知行合一。如何做一个高效的管理者，是一个仁者见仁、智者见智的永恒话题！作者通过30余年的工作积淀、三家上市公司总裁的管理体验，以全新的视角和不同的经纬度，探讨了如何管好企业、管好自己，阐释了销售的价值、创新的本质，分享了人生的感悟、职场的智慧。
本书共分为六章，涵盖了企业治理、领导艺术、营销之道、时间和成本管理、职场智慧和生活哲思等方面内容。本书内容短小精悍却意味隽永，言辞质朴却明察秋毫，紧跟时代发展潮流又饱含真知灼见，每一章的“静听健谈”部分更是根据作者的职场经历与生活经验写成，进发着智慧的火花，值得当下每一位企业管理者、销售人员、职场人十细细品读。 -
作者介绍
唐崇健，工商管理硕士，研究员级高级工程师。在中国电线电缆行业精耕30多年，对该行业的技术、管理、营销、人力资源、质量等创新工作有着精深的研究。先后担任过三家电线电缆上市公司的总裁，并在政府相关部门有过短暂的工作经历。 出版有《管理贵在坚持》《销售贵在有心》《有些道理，你应该明白》《CEO的微思考》等图书。 -
目录
推荐序
前言
第1章 企业治理
第1节 企业发展
第2节 制度建设
第3节 团队建设
第4节 经营管理
第5节 企业创新
静听健谈
1.管理的本质（一）：管理其实很简单
2.管理的本质（二）：解决问题
3.管理的本质（三）：预测未来加以防范
4.管理就是“管+理”
5.管理需要爱与规则
6.优秀企业的共同特征
7.企业文化，就是要养成一个好习惯
8.企业管理可怕的“七有”
9.创新的基础是广泛实践
10.产品研发，重在“价值”
11.企业创新要跨界
12.企业管理中的情、理、法
第2章 领导艺术
第1节 管理之道
第2节 领导力与执行力
第3节 如何成为优秀管理者？
第4节 如何管理好你的员工？
第5节 如何管理好你的团队？
静听健谈
1.管理者要经常进行反思管理
2.管理大师的认知与共识
3.管理的误区
4.管理者切忌四种毛病
5.管理者要明白，忙碌不一定等于成效
6.管理者的窗口和镜子
7.脾气好的领导，不一定是好领导
8.领导力要靠自己来努力
9.管理者要高度关注负向管理
10.管理者的重要使命之一就是“带兵”
11.管理要“求真务实”
12.关于培养“人才”的六个关键词
第3章 营销之道
第1节 什么是销售？
第2节 如何成为一名优秀销售员？
第3节 如何销售产品？
第4节 如何开拓客户？
第5节 如何拜访客户？
静听健谈
1.销售的再定义和销售模式的再反思
2.四点助你成为优秀销售员
3.人脉关系的建立：关键不是你认识谁，而
是谁认识你
4.面对销售指标，应该怎么想和怎么做
5.销售本身创造了需求
6.销售工作的实质
7.没有干不好的销售
8.销售成功需要爱
9.把销售当作自己的事业
10.成功的销售与价格无关
第4章 时间和成本管理
第1节 学会时间管理
第2节 学会成本管理
第3节 时间物语
第4节 岁月哲思
静听健谈
1.时间的力量
2.优秀的人，都珍惜时间
3.时间是最公平的资源
4.一寸光阴一寸金
5.管理你的时间
6.时间管理的有效原则
7.每一天都是新的
8.永远，到底有多远
9.质变来自量变的积累
10.生活需要重复，但不能重蹈覆辙
11.你的精力分配决定了你的层次
12.今天很伟大，是因为有未来
第5章 职场智慧
第1节 职场之道
第2节 如何有效工作？
第3节 你需要成为什么样的员工？
第4节 团队合作
第5节 企业文化
静听健谈
1.工作要有敬畏之心
2.学习力就是竞争力
3.复杂的事情简单做
4.技艺要学
5.出色的工作产生于专注
6.努力方式比努力更重要
7.改变命运，首先要改变自己的内心
8.相信相信的力量
9.知识会让你生活得充实和有趣
10.人品是最硬的底牌
11.欲生存，质先行
12.所有的成功都是有原因的
第6章 生活哲思
第1节 个人成长
第2节 人际交往
第3节 处世哲学
第4节 生活灼见
静听健谈
1.自信使你的人生更精彩
2.成功就是比别人多付出一点
3.人生，总在得失之间
4.人生，就是一场与自己的较量
5.人生最好的保鲜就是不断进步
6.知与思
7.聪明是生存能力，智慧是生存境界
8.学会简单，其实真不简单
9.道理是直的，但道路经常是弯的
10.宽心做人，舍得做事
11.生活中的“断、舍、离”
12.没有行动的目标，永远是梦想
后记
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