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内容大纲
本书清晰地展示了柯力的物联网发展战略,将内外所有资源汇聚到物联网发展道路上来,让柯力真正成为国际一流的物联网公司。物联网发展战略并不只是产品改善,而是一次脱胎换骨的革命。柯力期待以开放包容的精神吸引设备厂商加入物联网,以技术进步和法律完善促使企业走向物联网,引领物联网合作伙伴不断转型,以终端市场需求喊醒行业,倒逼行业转型升级,促使整个行业逐步从想法走向行动。 -
作者介绍
柯建东,1988年高中毕业,1992年8月毕业于武汉大学经济管理系,后就职于中共宁波市委政策研究室。1995年创办的宁波柯力传感科技股份有限公司,现已成为传感器和工业物联网大型集团公司,入选国家发展和改革委员会中国传感器产业振兴重大项目、国家制造业单项冠军企业,并于上海证券交易所主板上市。现任宁波市人大代表、武汉大学校董、镇海中学宁波校友会会长、镇海中学校友会企业家分会会长,曾获评国家“万人计划”科技创业领军人才、宁波市突出贡献专家等。 2015年2月出版专著《管理的智慧》 2018年6月出版专著《工业物联网革命:企业战略转型的思考与实践》 2020年5月出版专著《工业物联网再出发:行业生态体系与企业价值体系再造》 -
目录
PART 1 行业生态——共建垂直产业链与横向平台层
工业物联网本质
工业物联网当下难点与突破思路
物联网认识误区
物联网商业模式
物联网生态系统建设
物联网对企业发展的影响
物联网战略下的企业变革
物联网行动
大数据运营
PART 2 园区规划——打造物联网产业综合创新体
物联网产业综合创新体发展
工业物联网产业园区再发展
物联网衡器
再定义衡器
称重物联网再深入
称重物联网再发展
不停车检测系统发展
促进宁波市人工智能高质量发展的建议
宁波北部数字经济产业带建设
PART 3 企业战略——构筑工业4.O级平台公司
物联网战略再深入
柯力物联网发展战略
物联网战略下的设备企业变革
物联网策略调整
市场策略调整
IP0后发展战略
物联网投资策略
物联网发展下的股权激励
物联网战略下的柯力竞争优势
物联网战略下收入和利润成长模式
物联网战略下的投入发展思路
物联网战略下的市场发展思路
PART 4 管理创新——规划从组织到人才的成长路径
物联网战略下的合伙人制度
物联网战略下的客户策略
物联网战略下的供应链价值创新
物联网战略下的人才观
预算管理体系
物联网战略下的市值管理
再论物联网战略下的人力资源管理
供应链集成
物联网战略下的国际贸易变革
投资策略中的尽职调查
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