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内容大纲
社交创业是指在某个行业有过一定时间经验沉淀的企业家、匠人或达人，借助移动互联网等社交工具，用爆品和更好的内容来产生价值，以粉丝和社群为流量基础进行商业变现的创业模式。
本书是作者老徐继2015年提出“爆品思维”后历经5年迭代总结出的最新的社交创业方法论。通过大量实操案例，系统地向读者介绍“社交创业方法论＝超级IP＋超级内容＋超级社群＋超级爆品”，帮助以“匠人”为主的社交创业者，掌握社交创业的“道法术器”，成功实现人生价值。 -
作者介绍
徐荣华，江湖人称老徐，互联网花名“奇葩老徐”。奇葩物投资管理有限公司CEO。 老徐积累了15年传统营销策划经验，3年互联网微营销实践，是爆品思维首倡者，是爆品企业家社群——爆品会的发起者，也是借助爆品创业者的社群——爆品社的发起人。 目前，奇葩物的核心业务专注于爆品思维方法论的普及和爆品孵化服务。本着为小微创找到方向，协助小微创打造爆品的初心，老徐和奇葩物平台有着远大的梦想——用爆品思维方法论和社群力量，助力有情怀的企业家成就爆品。 -
目录
第一章 社交创业的春天
一、实体渠道特点：以线下半径为原则的守点经营
1.纯传统渠道创业的红利已经过去
案例1：从专卖店撤离后的韩超群转型之路
2.传统渠道最应该拥抱社交渠道
二、电商渠道特点：以陌生客户为需求的线上经营
1.每一次最早参与变革的一定不是既得利益者
2.当下，传统电商创业的红利已经过去
案例2：用电商获取客户，再把客户转为粉丝
三、社交渠道特点：以支持和参与为导向的经济行为
1.半熟社交是社交创业的核心人群
2.社交创业的本质是愉快地玩耍顺便做点生意
案例3：老徐的《爆品思维》发起社交众筹
四、三大渠道的特点和未来
1.三大渠道的特点
2.三大渠道的未来增长预测
3.渠道新物种：社交流量+
案例4：上海铭睛眼镜店的转型
五、社交渠道创业的四大要素
1.超级IP，即自带流量的人格品牌
2.超级内容，即产生价值的图文影音
3.超级社群，即依归超级IP的超级群体
4.超级爆品，即不可轻易被替代的交付物
第二章 超级IP
一、物质时代的更迭
1.物质匮乏时代，品类抢占话语权
2.物质竞争时代，品牌抢占心智资源
3.物质泛滥时代，超级IP抢占用户时间
4.超级IP与粉丝的心智
二、超级IP的五种常见形态
1.网红IP——传递气质和乐趣
案例5：快手带货王——散打哥
2.知识IP——传递经验和知识
案例6：张戴金的“新时间管理”
案例7：六神磊磊读金庸
3.达人IP——传递技能与生活
案例8：施施爱烘焙
案例9：小程序王子光头城
4.创业IP——传递产品和服务
案例10：顾师瑛的微创业之旅
5.社群IP——发起勾兑与协作
案例11：陈克栋的社群创业之旅
三、超级IP打造的道术器
1.搞得定自己的小宇宙
案例12：匠人米哥，死磕小宇宙才能打磨出爆品
2.理得出自己的方法论
案例13：庄鸿铭和他的软欧包方法论
3.玩得转自己的主战场
案例14：57岁枕匠杨林的抖音战场
四、超级IP变现的三种商业模型
1.模型一：IP2C
2.模型二：IP2P2C
3.模型三：IP2P2SP2C
第三章 超级内容
一、内容的三次更迭
1.内容1.0时代，单项传播信息
2.内容2.0时代，主动搜寻信息
3.内容3.0时代，互动社交内容
二、超级内容的方向与分发方式
1.传递真实的自己
2.记录创业过程的精彩
案例15：南京匠群会联合发起人王烽的朋友圈
案例16：抖素商学院联合创始人程志的朋友圈
3.塑造爆品的价值
案例17：曲奇大叔的朋友圈内容
案例18：聪荟珠宝创始人的爆品内容
4.超级内容的四种分发方式
三、超级内容的五大心诀
1.童心趣味盎然
案例19：趣味盎然的蹭一蹭，蹭出一个地垫品牌
2.匠心百折不挠
案例20：这个匠人老张，死磕一件越穿越冰爽的冰T恤
3.爱心浓烈饱满
案例21：正大食品的走心视频
案例22：老徐朋友圈点赞最多的一条微信
案例23：有情有义的老季和他的小叶红茶
4.立意高瞻远瞩
案例24：衣合万家的立意——帮助留守儿童家庭回乡创业
5.创意天马行空
案例25：芬腾TVC，让田亮夫妇大变身
四、超级内容的三类打造者
1.超级IP引领内容+制订内容计划
案例26：聚阳生物的代理商内容体系
2.合伙人创造内容+采集内容
案例27：微云医疗合伙人王总的内容意识
3.用户支持采集+主动分享
案例28：贺仕曼的内容采集与内容共享策略
第四章 超级社群
一、社群的关键要素
1.线上群和线下群的价值
案例29：抖素商学院的“引流、筛流、导流”
案例30：一场30人沙龙成功招募20个合伙人
2.社群对社交创业者的三大意义
案例31：各店在社群里找到了合伙人
3.群价值、群主、群成员
案例32：隐商会，专注于为群员卖货的社群
案例33：马倩倩的公益性社群运营
案例34：肖良俊：做一个有温度的群员
4.社群的“三度”“三勾”“三收”
二、社群的组建：“三同”者入群
1.同频
案例35：匠群会，一个让匠人极度同频的社群
2.同好
案例36：雷殿生的世界生态徒步联盟
3.同集
案例37：赵总群里的赵氏宗亲酒
三、社群的运营：拉新、调频、协作、裂变
1.拉新，社群永恒命题
案例38：半年让700多个王强进群
案例39：20个拉新成员，成功举办一场120人社群会议
2.调频，让群员统一认知
案例40：张国英的群课程设计
案例41：箐青竹盐线下考察与品鉴会
3.协作，才能让群员获益
案例42：社群协作，让2号人事部打造出了超级爆品
4.裂变，才能让社群成员倍增
案例43：匠群会如何裂变区域分会
四、社群迭代三种链接形态
1.弱链接社群寻找种子用户
2.中链接社群寻找合伙人
3.强链接社群经营合伙人
第五章 超级爆品
一、爆品的三个基础
1.以超级IP方法论为理论依据
案例44：菘味道，张伯强老爷子的方法论
2.以解决用户痛点为前提
案例45：一张床，智慧到什么程度才能解决老年人的睡眠痛点
案例46：基于用户痛点打造的一坛浊酒
3.呈现不易被替代的交付物
案例47：我所做的眉毛，99.99%的人做不到
二、爆品的六大要素
1.强需求
案例48：栀子油如何从弱需求升级为强需求
案例49：给顾客提供最好吃的牛肉，这就是强需求
2.微创新
案例50：苏小鲜的微创新之路
3.高颜值
案例51：n9文具笔，用颜值征服客户
4.性价比
案例52：高性价比的免熨白衬衫
5.好体验
案例53：三只松鼠的用户体验
案例54：闯货，永久不讲理退换货
6.情怀
案例55：97岁刘老爷子的情怀
三、爆品的两大类型
1.引流型爆品承担引流作用
案例56：引流型爆品——石墨烯女士内裤
2.占位型爆品承担抢占心智的作用
案例57：刘嘉恺用星空顶占位
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