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内容大纲
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。
中国改革开放40年取得的重大成就之一就是培育出了数以万计的勤奋务实、创新进取、经验丰富的企业家。要面对未来不确定性的经济环境，这些企业家需要更多有效的方法、路径和管理智慧。
本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
中国企业家肩负着中华民族伟大复兴的使命，本书为中国企业家提供了完成使命的智慧和力量。 -
作者介绍
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目录
推荐序一 人力资源领先战略，推动中华民族的伟大复兴/赵曙明
推荐序二 你目中真的有“人”吗/刘东华
推荐序三 自由与责任/黄钰昌
第2版序 从容前行/李祖滨
第1版序 人力资源领先战略：21世纪的第一竞争战略/李祖滨
第1章 人力资源领先战略：先人后事
“人”的时代到来
先人后事：被忽视的“上亿美元买不来的研究成果”
人才第一，战略第二
先人后事的四大用人原则
时代呼唤人力资源领先战略
人力资源策略的选择
第2章 人才选择第一标准：先公后私
选人决定利润
企业家是首席面试官
先公后私是人才选择的第一标准
发现先公后私的人
精准选人的六道关
第3章 培养值得培养的人和能力
打造稳健的人才供应链
培养值得培养的人
培养能够培养的能力
在实战中培养人才
让有培养能力的人做管理者
第4章 减少七大浪费的345薪酬
触目惊心的七大浪费
员工与企业双赢的345薪酬
实施345薪酬的决心与勇气
第5章 小额、高频、永续的股权激励
股权金字塔：有效激励的秘密
股权激励七大金律
领先的股权激励模式：小额、高频、永续
完美九定系统设计股权激励
第6章 走向团队绩效
该死的绩效
团队绩效是大势所趋
打造先公后私的团队
达成共识，力出一孔
向团队赋能
用人才盘点消除铁饭碗
激励共赢，利出一孔
塑造同舟共济的团队文化
第7章 塑造双高企业文化
华为企业文化的转型
左手高严格，右手高关怀
双高企业文化诊断框架
双高企业文化落地的关键
附表：双高企业文化诊断问卷
第8章 企业家成为人力资源高手
做人力资源体系的架构师
企业家要找对首席人才官
选择人力资源高手作为接班人
第9章 从一开始就选择卓越
克服优秀恐惧症
打造领先的组织能力
优秀的企业都在践行人力资源领先战略
参考文献
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