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内容大纲
本书紧扣我国内部控制规范内容体系，坚持规范解释与理论分析并重，突出操作流程框架内容设计和案例分析讲解。全书共分10章，分别为内部控制的产生与发展、内部控制的基本理论、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、业务活动控制、内部监督、内部控制评价、内部控制审计。
本书适合作为高等学校会计学、财务管理、审计学、资产评估、金融学、保险学、财政学等专业相关课程的教材，也可作为MBA、MPA、MPAcc、MV、MAud等专业硕士学习内部控制与风险管理的参考教材，还可作为政府部门与企事业单位开展内部控制与风险管理的培训教材。 -
作者介绍
魏永宏，男，1969年6月生于北京，博士、教授（三级）、硕士研究生导师、会计学专业学科带头人，现任中国地质大学长城学院经济学院副院长（主管教学工作），首都师范大学兼职教授。先后就读于首都经济贸易大学计划统计专业（获经济学学士学位）、首都经济贸易大学会计学专业（硕士研究生），师从我国著名会计学专家王又庄教授［获管理学（会计学专业）硕士学位］，是澳门城市大学工商管理学院工商管理专业硕士研究生［获工商管理硕士（MBA）学位］、美国国家大学（NU）工商管理学院工商管理专业博士研究生，师从美国著名管理学专家罗杰斯教授［获工商管理博士（DBA）学位］。研究方向：会计理论、成本管理、公司理财与经济分析。出版专著及教材20余部，发表学术论文40余篇，承担各类科研课题18项。近三年主要讲授：会计学、管理会计、财务报表分析和会计综合模拟实训课程。职业生涯早期，在大型国企集团担任财务处长、总会计师，取得高级会计师、高级经济师职称，曾在全国率先试行会计委派制，实行绩效考核、管控模式等，有着丰富的实践经验，曾获得全国十大优秀职业经理人和优秀科技工作者的光荣称号。 -
目录
第一章 内部控制的产生与发展
第一节 国内外内部控制的起源与发展
一、内部控制的起源
二、内部控制的演进
三、内部控制演进过程总结
第二节 我国企业内部控制规范化进程
一、起步与探索阶段
二、学习与借鉴阶段
三、发展与创新阶段
第三节 公司治理与内部控制的关系
一、公司治理与内部控制的联系
二、公司治理与内部控制的区别
三、公司治理与内部控制的融合
复习思考题
第二章 内部控制的基本理论
第一节 内部控制的定义
一、内部控制是一种全员控制
二、内部控制是一种全面控制
三、内部控制是一种全程控制
第二节 内部控制的目标
一、合规目标
二、资产安全目标
三、报告目标
四、经营目标
五、战略目标
六、内部控制目标之间的关系
第三节 内部控制的原则
一、全面性原则
二、重要性原则
三、制衡性原则
四、适应性原则
五、成本效益原则
第四节 内部控制的要素
一、内部环境
二、风险评估
三、控制活动
四、信息与沟通
五、内部监督
六、内部控制五要素之间的关系
第五节 内部控制的局限性
一、越权操作
二、合谋串通
三、成本约束
复习思考题
第三章 内部环境
第一节 内部环境概述
一、SASNO.55：内部环境的形成
二、内部控制整体框架：内部环境的发展
三、企业风险管理框架：内部环境的成熟
四、我国的借鉴与创新
第二节 内部环境的职责
一、控制的层级制度
二、内部环境如何发挥作用
三、有效内部环境的属性
第三节 内部环境的内容
一、组织架构
二、发展战略
三、人力资源
四、社会责任
五、企业文化
复习思考题
第四章 风险评估
第五章 控制活动
第六章 信息与沟通
第七章 业务活动控制
第八章 内部监督
第九章 内部控制评价
第十章 内部控制审计
参考文献
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