- 新品牌的未来(新流量驱动用户运营)
- - 作者：翁怡诺|责编:房芳
  - 出版社：天津科技
  - ISBN：9787557680084
  - 出版日期：2020/07/01
  - 页数：399
- 售价：35.96

内容大纲
    《新品牌的未来》一书颠覆性地提出了“品牌是一种认知效率的结果，品牌创建的过程就是认知效率形成的过程”这个概念，并分为上下两篇对当下新品牌的发展态势进行了系统的梳理。
    上篇基于弘章资本多年来对于大消费领域的持续研究，从新品牌涌现的背景，新流量的运营方式，新品牌的打造策略与营销方法等多个角度，结合泡泡玛特、鹰集咖啡、猫王收音机等当下国内极具代表性的新品牌案例，系统分析了新品牌的成长路径。
    下篇选取了数十家海内外消费品品牌上市公司作为重点研究案例，主要覆盖了服装、日化、酒水饮料、食品、宠物等板块，梳理出海外品牌成长过程中基础的市场变革因素和品牌发展趋势，并回答了新品牌从哪儿来和到哪儿去的问题。
作者介绍
翁怡诺，弘章资本（Charisma Partner）创始合伙人，该基金是一家专注在大消费领域重度垂直的投资机构。曾担任中国国际金融有限公司(CICC)直接投资部的执行总经理，主要负责成长阶段和上市前企业的投资。之前曾是美国私募基金MUS Roosevelt Asia Pacific fund L.P.的投资董事。从1999年就开始了风险投资早期阶段的职业投资生涯。经历过三次经济周期（PE投资的三个阶段）对投资的影响，对于趋势和时机有深刻的理解，知道贪婪和恐惧的程度。目前主要投资消费品牌品类、零售连锁、文化IP，以及互联网与大消费有交集的领域。曾就读于英国伦敦城市大学，从卡斯商学院取得了金融投资管理硕士学位。
目录
推荐序1  中国“资本企业家”的创新之路
推荐序2  开启理想主义者价值创造的时代
推荐序3  新品牌的最好时代
自序  消费者主权时代的新品牌崛起
上篇
这是新品牌最好的时代
第1章  品牌的本质
品牌探源
品牌的生物学视角
品牌的社交货币属性
产品品牌与场景品牌的思辨
品牌商与流量平台的长期博弈
品牌的本质
第2章  新品牌涌现的三大背景
背景一  人口结构变化导致的人的行为变化
背景二  下沉市场的机会
背景三  社交商业的兴起
第3章  新流量下的用户运营催生新品牌
新品牌运营消费者
品牌构建和用户关系的四个层面
对流量本质的思考
私域流量和公域流量的概念
私域流量的三大要点
新流量下的新品牌成长逻辑和路径
第4章  打造新品牌的七大策略
策略一  品牌忠诚度源于用户推荐率
策略二  品牌构建会员体系和订阅制
策略三  自有品牌也是新品牌
策略四  快速打造品牌矩阵的新品牌
策略五  多元创新法打造新品牌
策略六  DTC品牌方法论
策略七  新品牌冷启动的方法论
第5章  新品牌的新营销
营销理论的思辨
新营销连接消费者的三组关键词
数字化创新驱动新营销
新数字化营销的一些趋势和探索
第6章  新品牌案例研究
泡泡玛特，生活潮玩艺术中的新品牌
好命天生，注重构建关系的宠物品牌
小卫科技，硬件带耗材的新体验品牌
宝鼎天鱼，搭上国货复兴的顺风车
小家电德尔玛，超级产品力的爆款新品牌
鹰集咖啡，超级场景打造小罐咖啡品牌
猫王收音机，文化价值的迁移
气味图书馆，重现鼻尖上的国潮风
唐饼家  精致唐风的中式糕点新品牌
上篇  总结新流量驱动用户运营成就品牌
消费者洞察是品牌逻辑的起点
品类创新是新品牌的基础

品牌的定位和再定位是核心
数字化营销和传播
新营销概念的提出

下篇
超级品牌企业成长的全球
案例研究
第7章  日化行业的超级品牌
花王，重新定义新品牌矩阵
DSC，超越吉利的线上第一剃刀品牌
贝亲，全球第一的儿童护理产品制造商
Church＆Dwiaht超级品牌战略的日化品牌
欧莱雅，并购品牌成就世界美妆龙头
第8章  服装行业的超级品牌
加拿大鹅，小众崛起的抗寒王者
Stitch FIXI线上订阅式会员制鞋服渠道品牌
LVMH集团，高效并购整合的奢侈品品牌帝国
露露乐蒙，从体验经济出发
第9章  饮料行业的超级品牌
雀巢，收购蓝瓶咖啡摆脱低廉品牌形象
帝亚吉欧，全球并购多品牌矩阵的酒业巨头
怪兽，赞助年轻人喜爱的冷门领域
养乐多，单一产品行走天下
可口可乐，下注全饮料品牌的超级品牌
第10章  食品行业的超级品牌
宾堡，多品牌多品类策略助推企业
味之素，传播美味和健康的食品龙头
第11章  宠物行业的超级品牌
蓝爵，美国顶级天然宠物食品公司
下篇  总结海外超级品牌企业成长对新品牌发展的启示
后记  新品牌的未来路径

内容大纲

作者介绍

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