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内容大纲
随着人才培养的力度加大、市场竞争的愈演愈烈，对优质团队效能方面的要求也越来越高。然而事实却是：将优质的员工个体整合为一个团队时，团队的效益却没有达到个体相加之和。又或者团队效益稳定，却无法更进一步，从而导致跟不上市场激增的需求。
一个高效能的团队，不仅能够让成员个体发挥出自身最大的优势，同时可以保障整体效益的稳步增长。本书就如何加强团队建设、提高团队效能进行了深入探讨。通过对消极怠工型团队、良性怠工型团队、情绪型忠诚团队，以及忠诚团队四种团队类型的表现与问题进行记述，透过简明直观的诊断方法，从中发现团队建设的有效途径，使得团队不断强大，为企业创造良好的效益。 -
作者介绍
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目录
1 团队的四种类型
2 诊断你的团队类型
3 消极怠工型团队：当好员工遇到坏团队
4 良性怠工型团队：为何你的努力不能为团队加分
5 情境型忠诚团队：若无故障，无须修理
6 忠诚团队
7 关于团队的真理
8 如何让你的团队变得强大
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