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内容大纲
本教材从“三基”出发，突出了本科教育的特点，从整体章节的安排到具体内容的写作，都强调和保持了把基本概念和基本原理讲准确、讲透彻，把基本方法讲清楚、讲明白的特点，以此来帮助学生建立起相对完整而清晰的人力资源管理知识的基础。
本教材站在战略性人力资源管理的高度，以战略为主线，围绕人力资源管理的各项职能展开，从人力资源管理理论基础、岗位分析、人力资源规划、人力资源招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬设计与管理、职业生涯管理与发展、劳动关系管理等方面对现代人力资源管理的知识体系进行了全面系统地讲解，为读者建立起了一个完整的知识体系和相应的操作方法框架。
本教材吸收了人力资源管理领域国内外理论和实践的新内容以及编者在本领域的研究成果，比较多地引用国内外现实生活中的典型案例展开讨论和分析，在阐述基本管理理论和方法的同时，注重培养学生发现问题、分析问题和解决问题的实际能力。 -
作者介绍
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目录
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理的产生与发展
第二节 人力资源管理在组织中的实现
第二章 人力资源管理的理论基础
第一节 人性假设理论
第二节 组织设计理论
第三节 激励理论
第四节 人力资本理论
第五节 委托代理理论
第三章 岗位分析
第一节 岗位分析的含义与程序
第二节 岗位分析的方法与岗位说明书
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序与方法
第五章 人力资源招聘与配置
第一节 人力资源招聘与配置概述
第二节 内部招聘与外部招聘
第三节 招聘流程及技术
第六章 培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训管理
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的程序与实施
第八章 薪酬设计与管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬设计的程序与方法
第九章 职业生涯管理与发展
第一节 职业生涯发展概况
第二节 职业生涯选择的原则、策略
第三节 职业生涯选择理论简介
第十章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 集体合同管理
第四节 劳动争议处理
参考文献
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